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Introducción

Se aprenderá a diseñar una curva salarial por medio de ejercicios prácticos con el propósito de adquirir las habilidades para calcular la equidad interna y la competitividad salarial utilizando las metodologías más avanzadas de analítica de datos.

 

Dirigido a

Profesionales del área de talento humano de las organizaciones.

 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

16 horas

Horario

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Metodologías según el tamaño de la empresa:

  • Diseño de políticas para la remuneración salarial
  • Selección de los criterios para el pago salarial
  • Método de valoración de cargos por puntos
  • Analítica de datos para diseñar la curva salarial (IA)
  • Cálculo de los intervalos máximos y mínimos para cada cargo.
  • Método para calcular el salario para un nuevo cargo
  • Comparación de los salarios con el mercado
  • Cálculo de salario variable según desempeño laboral
  • Cálculo del presupuesto para el aumento salarial
  • Diseño del organigrama según la curva salarial
  • Elaboración del informe de resultados para la gerencia

El aprendizaje será a través de talleres donde cada participante diseña una curva salarial directamente desde su computador utilizando las plantillas en hojas de cálculo y la guía del facilitador.

Metodologías según el tamaño de la empresa:

  • Diseño de políticas para la remuneración salarial
  • Selección de los criterios para el pago salarial
  • Método de valoración de cargos por puntos
  • Analítica de datos para diseñar la curva salarial (IA)
  • Cálculo de los intervalos máximos y mínimos para cada cargo.
  • Método para calcular el salario para un nuevo cargo
  • Comparación de los salarios con el mercado
  • Cálculo de salario variable según desempeño laboral
  • Cálculo del presupuesto para el aumento salarial
  • Diseño del organigrama según la curva salarial
  • Elaboración del informe de resultados para la gerencia

El aprendizaje será a través de talleres donde cada participante diseña una curva salarial directamente desde su computador utilizando las plantillas en hojas de cálculo y la guía del facilitador.

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