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Introducción

Desarrollar habilidades en el diseño de estrategias organizacionales que optimicen la productividad, fortalezcan la identidad corporativa, mejoren el análisis competitivo y gestionen eficazmente la sucesión de liderazgo, preparando a los participantes para el crecimiento y continuidad de las empresas familiares en entornos volátiles y dinámicos.

 

Dirigido a

-Personas que dirigen empresas familiares
-Profesionales en posiciones de liderazgo de empresas familiares
-Responsables de la gestión del talento humano de empresas familiares
-Consultores y asesores de empresas familiares en temas de productividad, análisis competitivo y sucesión de liderazgo, que desean actualizar sus conocimientos y habilidades.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

80 horas

Horario

Martes y jueves 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Marco conceptual

  • Introducción
  • ¿Qué es Productividad?
  • ¿Qué es una empresa? Visión desde el principio de productividad
  • ¿En qué consiste el Principio de Pareto?
  • Transversalidad del Principio de Pareto en la organización
  • ¿Qué es estrategia?
  • Adaptabilidad de la estrategia como base en la continuidad de la organización
  • De la tradición a la estructura

Blueprint del ADN Organizacional

  • El Blueprint del ADN Organizacional .
  • Definición del : ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Con y para quién?
  • Componente de éxito (autenticidad)

Análisis Estratégico para la Transición de la Dirección

  • Análisis de Mega Tendencias
  • Análisis de Oportunidades y Amenazas
  • Análisis de Industria
  • Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter
  • Análisis de Competidores, Clientes y Proveedores
  • Benchmarking
  • Análisis SWOT
  • Análisis Interno
  • Análisis de Recursos y Capacidades
  • Análisis VRIO
  • Business Model Canvas
  • Evaluación del capital humano
  • Matriz de Evaluación 360 Grados
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Mega

Sucesión del liderazgo

  • ¿Qué es liderar?
  • Poder y sus patologías
  • Tipos de liderazgo
  • ¿Mi liderazgo es un legado?
  • ¿La dirección se hereda o se transmite?
  • La objetividad en la transición:
  • Preparación del Sucesor
  • Influencia Familiar
  • Adaptabilidad

Tendencias en la transformación empresarial

  • Desempeño en Acción
  • Métricas de Impacto
  • Reconocimiento del Talento
  • Comunicación asertiva
  • Sucesión gerencial
  • Propósito superior: Más Allá de las Ganancias

Marco conceptual

  • Introducción
  • ¿Qué es Productividad?
  • ¿Qué es una empresa? Visión desde el principio de productividad
  • ¿En qué consiste el Principio de Pareto?
  • Transversalidad del Principio de Pareto en la organización
  • ¿Qué es estrategia?
  • Adaptabilidad de la estrategia como base en la continuidad de la organización
  • De la tradición a la estructura

Blueprint del ADN Organizacional

  • El Blueprint del ADN Organizacional .
  • Definición del : ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Con y para quién?
  • Componente de éxito (autenticidad)

Análisis Estratégico para la Transición de la Dirección

  • Análisis de Mega Tendencias
  • Análisis de Oportunidades y Amenazas
  • Análisis de Industria
  • Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter
  • Análisis de Competidores, Clientes y Proveedores
  • Benchmarking
  • Análisis SWOT
  • Análisis Interno
  • Análisis de Recursos y Capacidades
  • Análisis VRIO
  • Business Model Canvas
  • Evaluación del capital humano
  • Matriz de Evaluación 360 Grados
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Mega

Sucesión del liderazgo

  • ¿Qué es liderar?
  • Poder y sus patologías
  • Tipos de liderazgo
  • ¿Mi liderazgo es un legado?
  • ¿La dirección se hereda o se transmite?
  • La objetividad en la transición:
  • Preparación del Sucesor
  • Influencia Familiar
  • Adaptabilidad

Tendencias en la transformación empresarial

  • Desempeño en Acción
  • Métricas de Impacto
  • Reconocimiento del Talento
  • Comunicación asertiva
  • Sucesión gerencial
  • Propósito superior: Más Allá de las Ganancias

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