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Introducción

Proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar eficientemente los recursos financieros de una empresa, optimizando la liquidez y maximizando la rentabilidad de los excedentes de efectivo apoyado en las normas contables.

Dirigido a:

El curso de gestión de tesorería moderna está recomendado para profesionales de sectores comerciales (incluyendo e-commerce), industriales, y servicios que se desempeñen en el área financiera de pequeñas y medianas empresas, como contadores, analistas financieros, directores o gerentes, y que busquen mejorar sus habilidades en la gestión de tesorería y liquidez.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

32 horas

Horario

Modalidad

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Estrategia corporativa y tesorería
Definición de estrategia corporativa.
Estructura y controles organizacionales.
Tesorería y sus objetivos.
Centralización de la tesorería.
Centralización de la liquidez.
Pagos digitales.

2. Capital de trabajo
Estados financieros.
NIIF 9 y NIC 2.
EBITDA.
Elementos del capital de trabajo.
Instrumentos de gestión del capital de trabajo.

3. Indicadores financieros
Ciclo de negocio.
Indicadores de liquidez.
ROIC.
WACC.
EVA

4. Riesgo e Inversiones
Riesgos operativos y financieros.
Medición del riesgo.
Instrumentos de gestión del riesgo.
Rentabilidad y riesgo.
Portafolio de inversiones.

1. Estrategia corporativa y tesorería
Definición de estrategia corporativa.
Estructura y controles organizacionales.
Tesorería y sus objetivos.
Centralización de la tesorería.
Centralización de la liquidez.
Pagos digitales.

2. Capital de trabajo
Estados financieros.
NIIF 9 y NIC 2.
EBITDA.
Elementos del capital de trabajo.
Instrumentos de gestión del capital de trabajo.

3. Indicadores financieros
Ciclo de negocio.
Indicadores de liquidez.
ROIC.
WACC.
EVA

4. Riesgo e Inversiones
Riesgos operativos y financieros.
Medición del riesgo.
Instrumentos de gestión del riesgo.
Rentabilidad y riesgo.
Portafolio de inversiones.

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