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Introducción

Desarrollar competencias en la gestión del talento humano para implementar estrategias innovadoras y efectivas que respondan a las tendencias emergentes y desafíos del entorno laboral actual, tales como la transformación digital, la diversidad e inclusión, la gestión del cambio, y el bienestar integral de los empleados, con el fin de maximizar el potencial humano y contribuir al éxito organizacional.

 

Dirigido a

Profesionales que cuenten con al menos un año de experiencia en áreas como recursos humanos, administración, o liderazgo de personal. Ideal para quienes deseen fortalecer sus habilidades en la gestión y desarrollo del capital humano, este programa es para aquellos que buscan mejorar su capacidad para liderar equipos, optimizar procesos de atracción y selección, y fomentar un ambiente laboral saludable y productivo en sus organizaciones.

 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

100 horas

Horario

Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Tendencias y desafíos

  • Sistema de talento humano
  • Gestión humana estratégica
  • Socios estratégicos de negocio
  • Marca empleadora
  • Diversidad, equidad e inclusión – DEI
  • Tecnologías aplicadas al talento humano

Atracción y Selección

  • Descripciones y perfiles de cargo
  • Estrategias de atracción
  • Estrategias de selección
  • Onboarding

Aprendizaje y desarrollo

  • Cargos críticos y talento clave
  • Gestión del Desempeño
  • Planes de carrera y sucesión
  • Gestión de potencial
  • Gestión del conocimiento
  • Upskilling y Reskilling

Cultura y Transformación Organizacional

  • Cultura
  • Gestión del Cambio
  • Liderazgo transformacional (adaptativo, situacional y ético)

Fidelización y experiencia del empleado

  • Experiencia del empleado
  • Calidad de vida laboral
  • Plan de bienestar
  • Compensación y beneficios

People Analytics

  • Fundamentos de People Analytics
  • Herramientas para analizar y mejorar el rendimiento laboral
  • Inteligencia artificial en la gestión del talento humano
  • Aplicaciones prácticas y casos de estudio

Nuestra metodología sigue el ciclo de aprendizaje de David Kolb para garantizar un aprendizaje práctico y efectivo. Cada módulo comienza con una experiencia concreta, donde los participantes enfrentan situaciones reales de gestión del talento humano. Luego, en la fase de observación reflexiva, analizan y discuten sus experiencias. A continuación, conectan estas reflexiones con conceptos teóricos relevantes, lo que les proporciona un marco sólido. Finalmente, en la experimentación activa, aplican lo aprendido en nuevas situaciones, asegurando la transferencia y aplicación del conocimiento a su entorno laboral.

 

Tendencias y desafíos

  • Sistema de talento humano
  • Gestión humana estratégica
  • Socios estratégicos de negocio
  • Marca empleadora
  • Diversidad, equidad e inclusión – DEI
  • Tecnologías aplicadas al talento humano

Atracción y Selección

  • Descripciones y perfiles de cargo
  • Estrategias de atracción
  • Estrategias de selección
  • Onboarding

Aprendizaje y desarrollo

  • Cargos críticos y talento clave
  • Gestión del Desempeño
  • Planes de carrera y sucesión
  • Gestión de potencial
  • Gestión del conocimiento
  • Upskilling y Reskilling

Cultura y Transformación Organizacional

  • Cultura
  • Gestión del Cambio
  • Liderazgo transformacional (adaptativo, situacional y ético)

Fidelización y experiencia del empleado

  • Experiencia del empleado
  • Calidad de vida laboral
  • Plan de bienestar
  • Compensación y beneficios

People Analytics

  • Fundamentos de People Analytics
  • Herramientas para analizar y mejorar el rendimiento laboral
  • Inteligencia artificial en la gestión del talento humano
  • Aplicaciones prácticas y casos de estudio

Nuestra metodología sigue el ciclo de aprendizaje de David Kolb para garantizar un aprendizaje práctico y efectivo. Cada módulo comienza con una experiencia concreta, donde los participantes enfrentan situaciones reales de gestión del talento humano. Luego, en la fase de observación reflexiva, analizan y discuten sus experiencias. A continuación, conectan estas reflexiones con conceptos teóricos relevantes, lo que les proporciona un marco sólido. Finalmente, en la experimentación activa, aplican lo aprendido en nuevas situaciones, asegurando la transferencia y aplicación del conocimiento a su entorno laboral.

 

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