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Introducción

Generar capacidades para gestionar de manera efectiva los procesos de negocio y los recursos de informática de los que dispone una organización, a fin de soportar de manera efectiva las necesidades y demandas de las áreas internas y los retos que supone la era digital para los negocios.
 

Imagen del profesor

Jhon Velásquez

Profesional en Ingeniería, Master BPM y MBA con Mención en proyectos, con amplia experiencia en la gerencia e implementación de proyectos de transformación productiva empresarial con base tecnológica, usando conocimientos especializados en ingeniería de procesos e ingeniería de software y tecnologías especializadas BPM, lo cual ha contribuido de manera significativa con el mejoramiento de la productividad, la excelencia operacional y la experiencia de usuarios finales y clientes. 

Imagen del profesor

Oscar Ochoa

Profesional en Ingeniería de Sistemas y Electrónica, MBA con énfasis en Proyectos, experto en tecnología y sistemas de información aplicados a entornos empresariales en temáticas relacionadas con optimización y sistematización de procesos. Posee alta experiencia en la dirección de equipos de alto desempeño en fabricación de software a la medida y dirección de áreas de TICS con enfoque a productividad y excelencia operacional. 

Imagen del profesor

Johanna Velásquez

Ingeniera Industrial y MBA con especialidad en Dirección de Proyectos, experta en proyectos de optimización de procesos y excelencia operacional. Directora de procesos y proyectos con enfoque de arquitectura empresarial con resultados evidentes en temáticas de excelencia operacional, mejoramiento de la productividad e incremento del desempeño de organizacional. 

Imagen del profesor

John Jairo Duque Salazar

Ingeniero de Sistemas que ha logrado entender cómo las mega tendencias tecnológicas impactan los modelos de negocio y de operación de las organizaciones.  Actualmente terminando Maestría en Transformación Digital y Desarrollo de Negocios.  Ha sido el responsable de la adaptación e implementación de diferentes marcos de referencia en su organización.  Actualmente es el VP de innovación en InterGrupo donde su principal reto es diseñar y evolucionar los servicios que ayudan a las organizaciones a surtir un proceso de transformación Digital y Algorítmica. 

Dirigido a

Profesionales que deseen conocer y gestionar procesos de negocio en sus organizaciones.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Imagen del profesor

Jhon Velásquez

Profesional en Ingeniería, Master BPM y MBA con Mención en proyectos, con amplia experiencia en la gerencia e implementación de proyectos de transformación productiva empresarial con base tecnológica, usando conocimientos especializados en ingeniería de procesos e ingeniería de software y tecnologías especializadas BPM, lo cual ha contribuido de manera significativa con el mejoramiento de la productividad, la excelencia operacional y la experiencia de usuarios finales y clientes. 

Imagen del profesor

Oscar Ochoa

Profesional en Ingeniería de Sistemas y Electrónica, MBA con énfasis en Proyectos, experto en tecnología y sistemas de información aplicados a entornos empresariales en temáticas relacionadas con optimización y sistematización de procesos. Posee alta experiencia en la dirección de equipos de alto desempeño en fabricación de software a la medida y dirección de áreas de TICS con enfoque a productividad y excelencia operacional. 

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Johanna Velásquez

Ingeniera Industrial y MBA con especialidad en Dirección de Proyectos, experta en proyectos de optimización de procesos y excelencia operacional. Directora de procesos y proyectos con enfoque de arquitectura empresarial con resultados evidentes en temáticas de excelencia operacional, mejoramiento de la productividad e incremento del desempeño de organizacional. 

Imagen del profesor

John Jairo Duque Salazar

Ingeniero de Sistemas que ha logrado entender cómo las mega tendencias tecnológicas impactan los modelos de negocio y de operación de las organizaciones.  Actualmente terminando Maestría en Transformación Digital y Desarrollo de Negocios.  Ha sido el responsable de la adaptación e implementación de diferentes marcos de referencia en su organización.  Actualmente es el VP de innovación en InterGrupo donde su principal reto es diseñar y evolucionar los servicios que ayudan a las organizaciones a surtir un proceso de transformación Digital y Algorítmica. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

120 horas

Horario

Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Conceptos Básicos en Procesos e Informática.

  • El concepto de Arquitectura de Negocio, entendiendo una organización como sistema.
  • Historia y evolución de los procesos y la informática.
  • Principios básicos de las ciencias informáticas.
  • Generalidades de la Gestión por Procesos.
     

2. Transformación digital de negocios.

  • La transformación digital como concepto.
  • Marco de referencia para iniciativas relacionadas.
  • Técnicas y herramientas para identificar iniciativas de transformación digital.
  • Desarrollo de programas y proyectos de transformación digital.
  • Transformación digital en diferentes industrias.

3. Tecnologías para optimización y sistematización de procesos.

  • Tecnologías de enfoque tradicional: ERPs, CRM, etc.
  • Tecnologías de apoyo para la sistematización de procesos.
  • Fundamentación y aplicaciones de Enterprise Service Oriented (SOA).
  • Sistematización y automatización de procesos con tecnologías BPMS y RPA.
  • Cloud Computing y las tecnologías disruptivas para la nueva era de procesos (chatbots e introducción a la IA).

4. Arquitectura empresarial como referente para la gestión de procesos.

  • Arquitectura empresarial.
  • Fundamentación de conceptos básicos de arquitectura empresarial.
  • Estructura de los principales frameworks de arquitectura empresarial (TOGAF, Zachman, etc.)
  • Modelado de organizaciones usando ArchiMate.
  • Diseñando una organización en 360°.
  • ArchiMate como referente para el modelado.
  • Taller de modelado de organizaciones usando ArchiMate.

5. Modelado de procesos con enfoque de Business Process Modeling Notation (BPMN).

  • Modelamiento tradicional de procesos.
  • Modelado de procesos de piso con enfoque de BPMN.
  • Sistemas de información para modelado de procesos.
  • Talleres de apropiación de los conceptos.

6. Optimización de procesos usando BPMN y herramientas de simulación de procesos.

  • Herramientas de simulación de procesos.
  • Casos típicos de modelado y optimización de procesos.
  • Talleres de apropiación de los conceptos.
  • El modelo Business Process Maturity Model (BPMM).

​Este programa se realiza bajo la modalidad Bimodal, lo que significa la combinación de encuentros presenciales y trabajo remoto por parte del estudiante, permitiendo así una mayor flexibilidad y comodidad. Durante el programa se realizarán actividades que permitirán aplicar los temas tratados y al final se desarrollará un proyecto integrador que consiste en un caso aplicado en donde los estudiantes evidenciarán las herramientas y metodologías vistas.

 

 

1. Conceptos Básicos en Procesos e Informática.

  • El concepto de Arquitectura de Negocio, entendiendo una organización como sistema.
  • Historia y evolución de los procesos y la informática.
  • Principios básicos de las ciencias informáticas.
  • Generalidades de la Gestión por Procesos.
     

2. Transformación digital de negocios.

  • La transformación digital como concepto.
  • Marco de referencia para iniciativas relacionadas.
  • Técnicas y herramientas para identificar iniciativas de transformación digital.
  • Desarrollo de programas y proyectos de transformación digital.
  • Transformación digital en diferentes industrias.

3. Tecnologías para optimización y sistematización de procesos.

  • Tecnologías de enfoque tradicional: ERPs, CRM, etc.
  • Tecnologías de apoyo para la sistematización de procesos.
  • Fundamentación y aplicaciones de Enterprise Service Oriented (SOA).
  • Sistematización y automatización de procesos con tecnologías BPMS y RPA.
  • Cloud Computing y las tecnologías disruptivas para la nueva era de procesos (chatbots e introducción a la IA).

4. Arquitectura empresarial como referente para la gestión de procesos.

  • Arquitectura empresarial.
  • Fundamentación de conceptos básicos de arquitectura empresarial.
  • Estructura de los principales frameworks de arquitectura empresarial (TOGAF, Zachman, etc.)
  • Modelado de organizaciones usando ArchiMate.
  • Diseñando una organización en 360°.
  • ArchiMate como referente para el modelado.
  • Taller de modelado de organizaciones usando ArchiMate.

5. Modelado de procesos con enfoque de Business Process Modeling Notation (BPMN).

  • Modelamiento tradicional de procesos.
  • Modelado de procesos de piso con enfoque de BPMN.
  • Sistemas de información para modelado de procesos.
  • Talleres de apropiación de los conceptos.

6. Optimización de procesos usando BPMN y herramientas de simulación de procesos.

  • Herramientas de simulación de procesos.
  • Casos típicos de modelado y optimización de procesos.
  • Talleres de apropiación de los conceptos.
  • El modelo Business Process Maturity Model (BPMM).

​Este programa se realiza bajo la modalidad Bimodal, lo que significa la combinación de encuentros presenciales y trabajo remoto por parte del estudiante, permitiendo así una mayor flexibilidad y comodidad. Durante el programa se realizarán actividades que permitirán aplicar los temas tratados y al final se desarrollará un proyecto integrador que consiste en un caso aplicado en donde los estudiantes evidenciarán las herramientas y metodologías vistas.

 

 

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