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  • Preparación Para La Certificación Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI)®

Introducción

Adquirir conocimientos en gestión de proyectos, a través de una metodología soportada en conocimientos, experiencias y habilidades, que posibilitan tener comprensión integral de esta disciplina y con ello la posibilidad de acceder de manera efectiva a la certificación PMP®.

Imagen de Carlos Alberto Restrepo

Carlos Alberto Restrepo

Docente

Maestría en Ingeniería y Administración, especialista en gerencia de proyectos y certificado PMP. Actualmente, está cursando el Doctorado en Dirección de Proyectos.Posee experiencia en gerenciamiento de proyectos, gestión de la innovación, gestión de riesgos, gestión estratégica del talento humano y formulación estratégica de proyectos. 

Imagen de Ricardo Andrés López

Ricardo Andrés López

Docente

Ingeniero de Producción,Universidad EAFIT, Magister en Ingeniería Industrial conEspecialización en Dirección yGestión de Organizaciones,Universidad de los Andes.Actualmente se desempeña comoService Delivery Manager - EA(Enterprise Application) en IBM.

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Dirigido a:

Administradores, economistas, contadores e ingenieros y demás profesionales encargados de la formulación y evaluación de proyectos en la organización que estén interesados en realizar el examen de certificación como PMP®

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Carlos Alberto Restrepo

carlos

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Maestría en Ingeniería y Administración, especialista en gerencia de proyectos y certificado PMP. Actualmente, está cursando el Doctorado en Dirección de Proyectos.Posee experiencia en gerenciamiento de proyectos, gestión de la innovación, gestión de riesgos, gestión estratégica del talento humano y formulación estratégica de proyectos. 

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Ingeniero de Producción,Universidad EAFIT, Magister en Ingeniería Industrial conEspecialización en Dirección yGestión de Organizaciones,Universidad de los Andes.Actualmente se desempeña comoService Delivery Manager - EA(Enterprise Application) en IBM.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

44 horas

Icono horario

Horario

Jueves y viernes 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. a a 12:00 m.

Icono modalidad

Modalidad

Online

Icono lugar

Lugar

Contenidos del programa

1. Marco conceptual para la certificación PMP®
 

2. ¿Quién puede aplicar a la certificación PMP®?
 

3. Generalidades de la Gestión de Proyectos
 

4. Mentalidad y Principios ágil
 

5. Código de ética y conducta profesional
 

6. Gestión de los Interesados
 

7. Desempeño de equipo 

8. Desempeño de desarrollo y ciclos de vida
 

9. Desempeño de Planificación 

10. Desempeño del Trabajo del Proyecto
 

11. Desempeño de la Entrega
 

12. Desempeño de la Medición
 

13. Desempeño de la Incertidumbre
 

14. Gestión de la Integración
 

1. Marco conceptual para la certificación PMP®
 

2. ¿Quién puede aplicar a la certificación PMP®?
 

3. Generalidades de la Gestión de Proyectos
 

4. Mentalidad y Principios ágil
 

5. Código de ética y conducta profesional
 

6. Gestión de los Interesados
 

7. Desempeño de equipo 

8. Desempeño de desarrollo y ciclos de vida
 

9. Desempeño de Planificación 

10. Desempeño del Trabajo del Proyecto
 

11. Desempeño de la Entrega
 

12. Desempeño de la Medición
 

13. Desempeño de la Incertidumbre
 

14. Gestión de la Integración
 

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