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Introducción

Fortalecer el conocimiento de la gestión de riesgos de desastre, los riesgos tecnológicos, las amenazas naturales y los riesgos NATECH.

Imagen del profesor

Marco Fidel Gamboa Ramirez

Ingeniero Geólogo, Facultad de Minas, Medellín. Especialista en Sistemas de Información Geográficos de la Universidad San Buenaventura Medellín, aspirante a Magister en Ciencias de la Tierra, Universidad EAFIT.

Dirigido a

Toda persona interesada en evaluación y gestión de riesgos.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Marco Fidel Gamboa Ramirez

Ingeniero Geólogo, Facultad de Minas, Medellín. Especialista en Sistemas de Información Geográficos de la Universidad San Buenaventura Medellín, aspirante a Magister en Ciencias de la Tierra, Universidad EAFIT.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

38 Horas

Horario

Lunes y miércoles de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1: El riesgo y sus conceptos básicos (2 horas)

  • ¿Qué es riesgo y cuál es su diferencia con amenaza?
  • Riesgo individual
  • Riesgo social
  • Gobernanza del riesgo
  • Percepción del riesgo
  • Comunicación del riesgo
  • Curvas de fragilidad, vulnerabilidad y estimación del riesgo
  • Protección financiera del riesgo

Módulo 2: Gestión del riesgo de desastres (2 horas)

  • Contexto nacional
  • Contexto internacional

Módulo 3: Introducción al riesgo tecnológico (2 horas)

  • ¿Qué es el riesgo tecnológico y cómo se diferencia de seguridad industrial y SST?
  • Principios fundamentales de la seguridad de procesos
  • Retorno de experiencias de eventos accidentales pasados
  • Gestión basada en riesgos

Modulo: 4 Dinámica accidental de eventos tecnológicos (6 horas)

  • Peligrosidad de sustancias y principios de SGA
  • Principios de efecto dominó
  • Introducción la dinámica de dispersión
  • Introducción de la dinámica de incendio
  • Introducción de la dinámica de explosión
  • Análisis efectos y dosis-respuesta
     

Modulo 5: Introducción al riesgo Natech (12 horas)

⦁ Introducción de la dinámica y principios de amenazas geológicas

– Sísmica
– Movimientos en masa
– Volcánica
– Tsunami

⦁ Introducción de la dinámica y principios de amenazas hidrometeorológicas

– Inundación
– Ciclones tropicales/huracanes
– Erosión costera
– Avenida torrencial
– Ceráunica
– Incendios forestales


⦁ ¿Qué es el riesgo Natech y cómo se relaciona con el tecnológico?
– Instrumentos regulatorios nacionales e internacionales
– Casos de estudio/Lecciones aprendidas en Colombia y otras latitudes
– Gestión de riesgos Natech en el mundo y en Colombia (area-wide approach)

Modulo 6: Iniciativas en gestión de riesgos Natech (6 horas)

  • Estimación de daños y pérdidas económicas
  • Modelamiento y evaluación probabilística del riesgo Natech
  • Aproximaciones basadas en barreras
  • Gestión de riesgo Natech y ordenamiento territorial (proyecto AMVA—EAFIT)

  • Riesgos Natech emergentes


     

Modulo 7: Salida de campo (8 horas)
 

  • Visita a empresa con riesgo NATECH

     

La metodología que se aplicará en cada una de las sesiones consiste en la noción didáctica de clase-taller. Para el aprendizaje es necesario centrar la pedagogía en el participante y la cooperación. Para ello, se sugiere el taller como un espacio de intercambio y de participación múltiple y plural sobre un saber-hacer.
 

Módulo 1: El riesgo y sus conceptos básicos (2 horas)

  • ¿Qué es riesgo y cuál es su diferencia con amenaza?
  • Riesgo individual
  • Riesgo social
  • Gobernanza del riesgo
  • Percepción del riesgo
  • Comunicación del riesgo
  • Curvas de fragilidad, vulnerabilidad y estimación del riesgo
  • Protección financiera del riesgo

Módulo 2: Gestión del riesgo de desastres (2 horas)

  • Contexto nacional
  • Contexto internacional

Módulo 3: Introducción al riesgo tecnológico (2 horas)

  • ¿Qué es el riesgo tecnológico y cómo se diferencia de seguridad industrial y SST?
  • Principios fundamentales de la seguridad de procesos
  • Retorno de experiencias de eventos accidentales pasados
  • Gestión basada en riesgos

Modulo: 4 Dinámica accidental de eventos tecnológicos (6 horas)

  • Peligrosidad de sustancias y principios de SGA
  • Principios de efecto dominó
  • Introducción la dinámica de dispersión
  • Introducción de la dinámica de incendio
  • Introducción de la dinámica de explosión
  • Análisis efectos y dosis-respuesta
     

Modulo 5: Introducción al riesgo Natech (12 horas)

⦁ Introducción de la dinámica y principios de amenazas geológicas

– Sísmica
– Movimientos en masa
– Volcánica
– Tsunami

⦁ Introducción de la dinámica y principios de amenazas hidrometeorológicas

– Inundación
– Ciclones tropicales/huracanes
– Erosión costera
– Avenida torrencial
– Ceráunica
– Incendios forestales


⦁ ¿Qué es el riesgo Natech y cómo se relaciona con el tecnológico?
– Instrumentos regulatorios nacionales e internacionales
– Casos de estudio/Lecciones aprendidas en Colombia y otras latitudes
– Gestión de riesgos Natech en el mundo y en Colombia (area-wide approach)

Modulo 6: Iniciativas en gestión de riesgos Natech (6 horas)

  • Estimación de daños y pérdidas económicas
  • Modelamiento y evaluación probabilística del riesgo Natech
  • Aproximaciones basadas en barreras
  • Gestión de riesgo Natech y ordenamiento territorial (proyecto AMVA—EAFIT)

  • Riesgos Natech emergentes


     

Modulo 7: Salida de campo (8 horas)
 

  • Visita a empresa con riesgo NATECH

     

La metodología que se aplicará en cada una de las sesiones consiste en la noción didáctica de clase-taller. Para el aprendizaje es necesario centrar la pedagogía en el participante y la cooperación. Para ello, se sugiere el taller como un espacio de intercambio y de participación múltiple y plural sobre un saber-hacer.
 

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