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Introducción

Desarrollar competencias técnicas en los equipos directivos y profesionales de las empresas en la cadena de valor de la construcción para facilitar su transición hacia nuevas líneas de negocio y sus respectivos mecanismos de financiación. Familiarizar con el proceso de toma de decisiones por parte de inversionistas institucionales y gestores profesionales de portafolios inmobiliarios.

Imagen del profesor

Adriana Ivonne Cárdenas

Jefe de Estudios Económicos en CAMACOL. Es Economista de la Universidad Externado de Colombia, Magíster en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Derecho Urbano de la Universidad del Rosario y Máster en Política Pública de la Universidad de Tokyo. Previo a vincularse a CAMACOL, Ivonne trabajó en diferentes entidades públicas como el Ministerio de Vivienda, el Departamento Nacional de Planeación, Secretaría de Planeación de Bogotá, entre otros. 

Imagen del profesor

Carlos Carvajal

Líder senior en riesgo de inversiones con +20 años de experiencia en el sector financiero y de riesgos en empresas como Sura Investment Management, AFP Protección, BTG Pactual y Bancolombia; enfocado en activos alternativos (fondos de capital privado locales y del exterior, real estate, infraestructura y deuda privada), activos tradicionales, emisores locales y del exterior y sector financiero en general. La participación activa en comités de vigilancia, comités de inversiones y comités de riesgos de fondos de Inversión a nivel global, me ha permitido obtener los criterios necesarios para aportar al desarrollo de esta industria desde el punto de vista del inversionista y del gestor profesional, procurando mejorar el proceso operativo y el control de riesgos de este tipo de activos. 

Imagen del profesor

Diana Echavarría

Gerente de la línea de Real Estate de Asesoría Financiera para la Región Andina. Asesora para diferentes industrias que buscan diversificar sus negocios por medio de proyectos de gran escala y estrategias inmobiliarias basadas en la selección de potenciales ubicaciones y en la identificación del mayor y mejor uso. Además, participó en la investigación de mercado de vivienda en renta, validando y estructurando oportunidades para el levantamiento de capital y cierre de transacción. Magister en Real Estate Development del Instituto Empresa de España, donde fue elegida para la beca de mujeres líderes en la industria. Además, es Arquitecta egresada de la Universidad de los Andes. 

Imagen del profesor

Edwin Jaime Chiriví

 Vicepresidente Técnico de la Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL. Edwin es Máster el Gestión Urbanística de la Universidad Erasmus de Rotterdam (Países Bajos), Especialista en Derecho Urbano de la Universidad del Rosario y Economista de la Universidad Nacional de Colombia. Cuenta con más de 10 años de Experiencia en CAMACOL, donde también se desempeñó como Director de Estudios Económicos. 

Imagen del profesor

Federico Soto Espinal

Gerente de portafolio de los fondos de inversión colectiva de renta variable local y alternativos del grupo Bancolombia, entidad a la que se unió en el 2008. Cuenta con 14 años de experiencia en el sector de inversiones como analista fundamental, trader y gerente de portafolio. Federico es ingeniero administrador de la escuela de ingeniería de Antioquia, especialista en economía de la Universidad de los Andes, analista certificado en inversiones sostenibles CESGA y con maestría en administración empresarial del tecnológico de Monterrey.  

Imagen del profesor

Hernan Humberto Herrera Echeverri

Profesor investigador de la Universidad EAFIT, es Ph. D. en administración (concentración en finanzas) – Universidad de los Andes, Egresado del programa emprendedor – Instituto de Tecnologico de Monterrey, Magíster en Dirección – Universidad De Los Andes, Especialista en Finanzas  - Universidad Eafit, Especialista en sistemas Gerenciales de ingenieria – Universidad Javeriana, Ingeniero de sistemas  - Universidad San Buenaventura. Se ha desempeñado en cargos de Presidente de Junta directiva, Gerente Administrativo y Contralor en empresas de servicios y del sector real y como Consultor y académico de diversas firmas y universidades del país. Durante 2011 fue visiting researcher en Florida International University (FIU) en Estados Unidos trabajando con el Dr. Jerry Haar (Dean of International Business) en temas de análisis sectorial, condiciones del entrono, creación de empresas y venture capital. Actualmente es profesor-investigador adscrito a la escuela de economía y finanzas, Director del Master en Administración financiera  y consultor asociado del Centro de Innovación y Consultoría –CICE- de la universidad EAFIT. Ha trabajado en procesos de consultria para empresas tales como: Grupo Atlas de Seguridad, Word Wild Life Fundation, Amalfi S.A., Japio Garces S.A., Sociedad Portuaria de Buenaventura, Wyeth Consumer Healt Care, Occidental de Colombia, Fleishman S.A, Colgate Palmolive, Tecnoquímicas y el proceso de alineación de objetivos estratégicos para Baxter, Interconección Electrica S.A. (ISA) y la gobernación de Antioquia. Ha publicado 10 articulos internacionales en temas de finanzas, estrategia y gobierno corporativo el ultimo de ellos”Export Behavior and Board Independence in Colombian Family Firms: A virtuous cycle” fue seleccionado como best paper finalist en la conferencia de 2015 de la Academy of International Business.  

Imagen del profesor

Jessica Paola Jacob

Especialista en finanzas y proyectos ambientales con énfasis en cambio climático y desarrollo sostenible, estudió economía internacional con opción en desarrollo en la Universidad de la Sorbona (París I Panthéon-Sorbonne). Máster “Diploma de Estudios Superiores Especializados” en Ciencias Económicas y Políticas, en las Universidades de Lausana y Ginebra y recientemente ha finalizado un Executive Master in Digital Business en ESADE Business and Law School en España.Actualmente, es la fundadora y CEO de SURECO & Partners y, paralelamente, es consultora en temas de financiamiento climático relacionados al GCF con el PNUMA, FAO, FIDA, TNC, entre otros. Líder en transformación digital y aplicación de tecnologías para proyectos de sostenibilidad y cambio climático, con un énfasis en entidades financieras.  

Imagen del profesor

Jorge Duarte Giraldo

Más de 10 años de experiencia en la gestión de fondos de renta y análisis de inversiones inmobiliarias. Antes de vincularse como Gerente del Fondo Inmobiliario SiRenta, el señor Duarte fue director de Terranum Corporativo SAS y analista de inversiones de Credicorp Capital – Inmoval, e Inverlink Estructuras Inmobiliarias. 

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Juan Manuel González Garavito

Abogado de la Universidad Militar Nueva Granada y especializado en Derecho Administrativo en la Universidad del Rosario, profesor de la cátedra de Derecho Urbano de la Universidad del Rosario y de la Pontificia Universidad Javeriana y expositor en múltiples foros académicos sobre planificación urbana, derecho urbano, e instrumentos de gestión del suelo.Socio fundador de Pinilla, González & Prieto. Director de las áreas de Derecho Urbanístico, Inmobiliario, Ambiental y Público de la firma. Es experto en la creación de instrumentos de desarrollo urbano para la viabilidad jurídica y financiera de planes parciales, macroproyectos, planes de implantación, planes de regularización y manejo, planes zonales y planes de renovación urbana, entre otros.

Imagen del profesor

Martín Calderón Villegas

Egresado de la Escuela de ingeniería de Antioquia, como Ingeniero civil, posee una Maestría en Administración Financiera de la Universidad EAFIT, y MSc Infrastructure Investment and Finance, en University College London. Actualemente es Gerente Financiero en Contex Constructora S.A.S., fue director de Planeación Financiera en Odinsa S.A., y Analista Senior de Planeación Financiera y Tesorería en Grupo Argos S.A.  

Imagen del profesor

Néstor Darío Preciado Sánchez

Economista, especialista en finanzas y derecho urbanístico. Amplia trayectoria en la estructuración y financiamiento de proyectos inmobiliarios y de infraestructura, y como consultor especializado en el diseño, ejecución y seguimiento de políticas públicas en vivienda y desarrollo urbano. Se ha desempeñado como asesor económico del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio y de la Secretaría Distrital del Hábitat (Bogotá) y como director económico y técnico de la presidencia nacional de Camacol. Participó como asesor económico y financiero en el rediseño de la política nacional de vivienda del gobierno de Colombia y en la estructuración financiera del exitoso programa “Mi Casa Ya”. 

Imagen del profesor

Sebastian Valderrama Tobón

Negociador internacional, especialista en finanzas y magister en administración financiera. Más de 8 años de experiencia en estructuración y ejecución de inversiones inmobiliarias en Colombia, Perú, México, Panamá y EEUU, participando en el cierre de más de 1,000 millones de dólares en valor de transacciones. Actualmente se desempeña como gerente de estructuración y transacciones en Deloitte Spanish latam. 

Imagen del profesor

Wilben Palacios

Director en Brigard Urrutia desde el año 2021 cuenta con más de 18 años de experiencia. Se ha desempeñado como consultor en el desarrollo de instrumentos de planeación urbana, la estructuración de alianzas público privadas APP. Se ha desempeñado  como Gerente General de Metrovivienda, Director Jurídico de la Empresa de Renovación Urbana de Bogotá, Director Jurídico de Metrovivienda, ha hecho parte del equipo de la Secretaria de Planeación Distrital como vocero del proceso de participación y evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá 2019 y asesor legal de AB Inbev en temas de derecho urbano y ambiental, también ha sido asesor de despacho en la alcaldía de Sopó y miembro del equipo inmobiliario en la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas en el proyecto Los Ministerios. Docente en las escuelas de formación de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá y arbitro en derecho de la misma entidad. Las áreas de practica en las que se ha destacado, son derecho urbano, derecho inmobiliario, planificación y financiación del desarrollo urbano. Es egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad de los Andes, 2001 y Magister en Administracion y Planificación Urbana de la Universidad de Seúl.  

Dirigido a:

Directivos y profesionales de empresas constructoras, proveedores de insumos de la construcción, directivos y profesionales de inmobiliarias, oficinas de planeación y vivienda municipales, arquitectos, ingenieros, urbanistas interesados en ampliar su conocimiento sobre los aspectos financieros del negocio constructor.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Adriana Ivonne Cárdenas

Jefe de Estudios Económicos en CAMACOL. Es Economista de la Universidad Externado de Colombia, Magíster en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Derecho Urbano de la Universidad del Rosario y Máster en Política Pública de la Universidad de Tokyo. Previo a vincularse a CAMACOL, Ivonne trabajó en diferentes entidades públicas como el Ministerio de Vivienda, el Departamento Nacional de Planeación, Secretaría de Planeación de Bogotá, entre otros. 

Imagen del profesor

Carlos Carvajal

Líder senior en riesgo de inversiones con +20 años de experiencia en el sector financiero y de riesgos en empresas como Sura Investment Management, AFP Protección, BTG Pactual y Bancolombia; enfocado en activos alternativos (fondos de capital privado locales y del exterior, real estate, infraestructura y deuda privada), activos tradicionales, emisores locales y del exterior y sector financiero en general. La participación activa en comités de vigilancia, comités de inversiones y comités de riesgos de fondos de Inversión a nivel global, me ha permitido obtener los criterios necesarios para aportar al desarrollo de esta industria desde el punto de vista del inversionista y del gestor profesional, procurando mejorar el proceso operativo y el control de riesgos de este tipo de activos. 

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Diana Echavarría

Gerente de la línea de Real Estate de Asesoría Financiera para la Región Andina. Asesora para diferentes industrias que buscan diversificar sus negocios por medio de proyectos de gran escala y estrategias inmobiliarias basadas en la selección de potenciales ubicaciones y en la identificación del mayor y mejor uso. Además, participó en la investigación de mercado de vivienda en renta, validando y estructurando oportunidades para el levantamiento de capital y cierre de transacción. Magister en Real Estate Development del Instituto Empresa de España, donde fue elegida para la beca de mujeres líderes en la industria. Además, es Arquitecta egresada de la Universidad de los Andes. 

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Edwin Jaime Chiriví

 Vicepresidente Técnico de la Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL. Edwin es Máster el Gestión Urbanística de la Universidad Erasmus de Rotterdam (Países Bajos), Especialista en Derecho Urbano de la Universidad del Rosario y Economista de la Universidad Nacional de Colombia. Cuenta con más de 10 años de Experiencia en CAMACOL, donde también se desempeñó como Director de Estudios Económicos. 

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Federico Soto Espinal

Gerente de portafolio de los fondos de inversión colectiva de renta variable local y alternativos del grupo Bancolombia, entidad a la que se unió en el 2008. Cuenta con 14 años de experiencia en el sector de inversiones como analista fundamental, trader y gerente de portafolio. Federico es ingeniero administrador de la escuela de ingeniería de Antioquia, especialista en economía de la Universidad de los Andes, analista certificado en inversiones sostenibles CESGA y con maestría en administración empresarial del tecnológico de Monterrey.  

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Hernan Humberto Herrera Echeverri

Profesor investigador de la Universidad EAFIT, es Ph. D. en administración (concentración en finanzas) – Universidad de los Andes, Egresado del programa emprendedor – Instituto de Tecnologico de Monterrey, Magíster en Dirección – Universidad De Los Andes, Especialista en Finanzas  - Universidad Eafit, Especialista en sistemas Gerenciales de ingenieria – Universidad Javeriana, Ingeniero de sistemas  - Universidad San Buenaventura. Se ha desempeñado en cargos de Presidente de Junta directiva, Gerente Administrativo y Contralor en empresas de servicios y del sector real y como Consultor y académico de diversas firmas y universidades del país. Durante 2011 fue visiting researcher en Florida International University (FIU) en Estados Unidos trabajando con el Dr. Jerry Haar (Dean of International Business) en temas de análisis sectorial, condiciones del entrono, creación de empresas y venture capital. Actualmente es profesor-investigador adscrito a la escuela de economía y finanzas, Director del Master en Administración financiera  y consultor asociado del Centro de Innovación y Consultoría –CICE- de la universidad EAFIT. Ha trabajado en procesos de consultria para empresas tales como: Grupo Atlas de Seguridad, Word Wild Life Fundation, Amalfi S.A., Japio Garces S.A., Sociedad Portuaria de Buenaventura, Wyeth Consumer Healt Care, Occidental de Colombia, Fleishman S.A, Colgate Palmolive, Tecnoquímicas y el proceso de alineación de objetivos estratégicos para Baxter, Interconección Electrica S.A. (ISA) y la gobernación de Antioquia. Ha publicado 10 articulos internacionales en temas de finanzas, estrategia y gobierno corporativo el ultimo de ellos”Export Behavior and Board Independence in Colombian Family Firms: A virtuous cycle” fue seleccionado como best paper finalist en la conferencia de 2015 de la Academy of International Business.  

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Jessica Paola Jacob

Especialista en finanzas y proyectos ambientales con énfasis en cambio climático y desarrollo sostenible, estudió economía internacional con opción en desarrollo en la Universidad de la Sorbona (París I Panthéon-Sorbonne). Máster “Diploma de Estudios Superiores Especializados” en Ciencias Económicas y Políticas, en las Universidades de Lausana y Ginebra y recientemente ha finalizado un Executive Master in Digital Business en ESADE Business and Law School en España.Actualmente, es la fundadora y CEO de SURECO & Partners y, paralelamente, es consultora en temas de financiamiento climático relacionados al GCF con el PNUMA, FAO, FIDA, TNC, entre otros. Líder en transformación digital y aplicación de tecnologías para proyectos de sostenibilidad y cambio climático, con un énfasis en entidades financieras.  

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Jorge Duarte Giraldo

Más de 10 años de experiencia en la gestión de fondos de renta y análisis de inversiones inmobiliarias. Antes de vincularse como Gerente del Fondo Inmobiliario SiRenta, el señor Duarte fue director de Terranum Corporativo SAS y analista de inversiones de Credicorp Capital – Inmoval, e Inverlink Estructuras Inmobiliarias. 

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Juan Manuel González Garavito

Abogado de la Universidad Militar Nueva Granada y especializado en Derecho Administrativo en la Universidad del Rosario, profesor de la cátedra de Derecho Urbano de la Universidad del Rosario y de la Pontificia Universidad Javeriana y expositor en múltiples foros académicos sobre planificación urbana, derecho urbano, e instrumentos de gestión del suelo.Socio fundador de Pinilla, González & Prieto. Director de las áreas de Derecho Urbanístico, Inmobiliario, Ambiental y Público de la firma. Es experto en la creación de instrumentos de desarrollo urbano para la viabilidad jurídica y financiera de planes parciales, macroproyectos, planes de implantación, planes de regularización y manejo, planes zonales y planes de renovación urbana, entre otros.

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Martín Calderón Villegas

Egresado de la Escuela de ingeniería de Antioquia, como Ingeniero civil, posee una Maestría en Administración Financiera de la Universidad EAFIT, y MSc Infrastructure Investment and Finance, en University College London. Actualemente es Gerente Financiero en Contex Constructora S.A.S., fue director de Planeación Financiera en Odinsa S.A., y Analista Senior de Planeación Financiera y Tesorería en Grupo Argos S.A.  

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Néstor Darío Preciado Sánchez

Economista, especialista en finanzas y derecho urbanístico. Amplia trayectoria en la estructuración y financiamiento de proyectos inmobiliarios y de infraestructura, y como consultor especializado en el diseño, ejecución y seguimiento de políticas públicas en vivienda y desarrollo urbano. Se ha desempeñado como asesor económico del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio y de la Secretaría Distrital del Hábitat (Bogotá) y como director económico y técnico de la presidencia nacional de Camacol. Participó como asesor económico y financiero en el rediseño de la política nacional de vivienda del gobierno de Colombia y en la estructuración financiera del exitoso programa “Mi Casa Ya”. 

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Sebastian Valderrama Tobón

Negociador internacional, especialista en finanzas y magister en administración financiera. Más de 8 años de experiencia en estructuración y ejecución de inversiones inmobiliarias en Colombia, Perú, México, Panamá y EEUU, participando en el cierre de más de 1,000 millones de dólares en valor de transacciones. Actualmente se desempeña como gerente de estructuración y transacciones en Deloitte Spanish latam. 

Imagen del profesor

Wilben Palacios

Director en Brigard Urrutia desde el año 2021 cuenta con más de 18 años de experiencia. Se ha desempeñado como consultor en el desarrollo de instrumentos de planeación urbana, la estructuración de alianzas público privadas APP. Se ha desempeñado  como Gerente General de Metrovivienda, Director Jurídico de la Empresa de Renovación Urbana de Bogotá, Director Jurídico de Metrovivienda, ha hecho parte del equipo de la Secretaria de Planeación Distrital como vocero del proceso de participación y evaluación del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá 2019 y asesor legal de AB Inbev en temas de derecho urbano y ambiental, también ha sido asesor de despacho en la alcaldía de Sopó y miembro del equipo inmobiliario en la Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas en el proyecto Los Ministerios. Docente en las escuelas de formación de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá y arbitro en derecho de la misma entidad. Las áreas de practica en las que se ha destacado, son derecho urbano, derecho inmobiliario, planificación y financiación del desarrollo urbano. Es egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad de los Andes, 2001 y Magister en Administracion y Planificación Urbana de la Universidad de Seúl.  

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

52 horas

Horario

Modalidad

Presencial / Virtual

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Resultados de aprendizaje:

El participante estará en capacidad de:

Entender el contexto inmobiliario local en relación con las variables económicas, tributarias y de mercado que afectan la dinámica del mismo.
Identificar como el marco normativo y la política pública afecta el desarrollo de la industria inmobiliaria en Colombia.
Implementar las medidas asociadas a los objetivos de desarrollo sostenible para adoptar buenas prácticas de desarrollo de proyectos en la industria.
Módulo 1. El mercado inmobiliario en Colombia

El mercado.
Actores del sector y sus roles.
Drivers de mercado y dinámica inmobiliaria.
Alternativas de estructuras de negocio posibles.
Consideraciones operativas.
Riesgos, retornos.
Fundamentales macroeconómicas.
Temas tributario.
Módulo 2. Marco jurídico

Normatividad urbana.
Bases jurídicas de la normatividad urbana.
El rol de los municipios y distritos.
Marco Institucional.
Instrumentos de planificación, gestión urbana y modelos de ciudad POT Marco legal del ordenamiento territorial en Colombia (Ley 388 de 1997).
Planes de Ordenamiento Territorial.
Planes de gestión urbana.
Planes Parciales.
Licencias Urbanísticas.
Módulo 3. Política pública inmobiliaria en Colombia

Relativa a la vivienda.
Caracterización habitacional en Colombia.
Déficit habitacional y pobreza multidimensional.
El enfoque de oferta y demanda en la política de vivienda.
Principales programas e instrumentos: vivienda para compra, vivienda para arriendo y mejoramiento habitacional.
Relativa al segmento Comercial.
Retail.
Industrial.
Hotelería.
Oficinas.
otros.
Modulo 4. Sostenibilidad e ESG

Contexto objetivos de desarrollo sostenible para el sector.
Criterios de inversión ESG para el sector.
Buenas prácticas de desarrollo y certificaciones de proyectos.
Incentivos y política pública.

Resultados de aprendizaje:

El participante estará en capacidad de:

Realizar análisis de las tendencias del mercado y establecer el mejor uso para potenciales espacios de desarrollo inmobiliario.
Comprender el funcionamiento de los vehículos legales y la estructura de los contratos más usados en los proyectos inmobiliarios.
Modelar financieramente proyectos inmobiliarios para venta, renta y mixtos.
Entender cómo se ejecuta el cierre financiero de un proyecto inmobiliario teniendo en cuenta los diferentes instrumentos de financiación.
Identificar los componentes de la debida diligencia que debe realizarse en el análisis de la factibilidad de los proyectos inmobiliarios.
Modulo 5. Análisis de mercado

Tendencias del mercado inmobiliario.
Mercado de espacios y de rentas.
Análisis de mayor y mejor uso.
Análisis a nivel macro.
Análisis a nivel micro.
Análisis geo-espacial y demográfico
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre análisis de mercado (2 horas).

Modulo 6. Bases para la Estructuración legal

Documentos preparatorios.
Estructuras fiduciarias e implicaciones tributarias.
Contratos de la industria inmobiliaria.
Solución de controversias.
Esquemas societarios
Módulo 7. El proyecto inmobiliario para venta

Estructura de un proyecto inmobiliario para venta.
Actores.
Evaluación de inversiones inmobiliarias utilizando herramientas financieras.
Construcción de modelos de proyección de flujos de caja.
Pitfalls en la construir de modelos de factibilidad.
Métodos para medir el retorno de una inversión inmobiliaria.
Costo de capital apropiado para evaluar una inversión inmobiliaria
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre estructuración de proyecto en venta (4 horas).

Módulo 8. El proyecto inmobiliario para renta

Estructura de un proyecto inmobiliario para renta.
Actores.
Tipos de activos para renta y generalidades de cada uno.
Generalidades del facility management.
Creación de valor en la gestión de activos en renta.
Alineación de intereses entre constructores – operadores – inversionistas.
Proceso de negociación entre constructores/operadores/inversionistas (Term sheet).
Evaluación de inversiones inmobiliarias utilizando herramientas financieras.
Construcción de modelos de proyección de flujos de caja.
Pitfalls en la construir de modelos de factibilidad.
Métodos para medir el retorno de una inversión inmobiliaria.
Costo de capital apropiado para evaluar una inversión inmobiliaria.
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre estructuración de proyecto en renta  (4 horas)

Módulo 9. El proyecto inmobiliario de uso mixto “Venta+Renta”

Estructura de un proyecto inmobiliario para renta.
Actores.
Tipos de activos para renta y generalidades de cada uno.
Multifamily/Coliving.
Vivienda social.
Infraestructuras sociales.
Evaluación de inversiones inmobiliarias utilizando herramientas financieras.
Construcción de modelos de proyección de flujos de caja.
Pitfalls en la construir de modelos de factibilidad.
Métodos para medir el retorno de una inversión inmobiliaria.
Costo de capital apropiado para evaluar una inversión inmobiliaria
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre estructuración de proyecto mixto (4 horas)

Modelo 10. Financiación con deuda y cierre financiero

Efectos del apalancamiento financiero en las inversiones inmobiliarias.
El efecto del apalancamiento financiero en los rendimientos.
El efecto del apalancamiento financiero sobre el riesgo.
Contrato de crédito.
Objeto, tipos y finalidad del crédito.
Condiciones suspensivas.
Monto, tipos de interés, tarifas, comisiones y amortizaciones.
Representaciones y garantías.
Pagos Bullet y otros sistemas de amortización.
Reestructuración y renegociación de préstamos inmobiliarios.
Financiación sindicada y financiamiento inmobiliario estructurado.
Conceptos básicos de la sindicación financiera.
Estructuras de asociación exitosas.
Vehículos asociados con la financiación inmobiliaria.
Formas contractuales de financiamiento inmobiliario estructurado.
Préstamos para proyectos de desarrollo.
Partes y etapas de un préstamo estructurado.
Otras formas de financiamiento con deuda.
Mezzanine.
Titularizaciones.
Project finace.
Modulo 11. Debida diligencia y análisis de riesgos

Principales riesgos asociados a la industria.
Debida diligencia legal.
Debida diligencia técnica.
Debida diligencia financiera.
Matriz de riesgos y mitigantes del proyecto.
Modelación y cuantificación de riesgos.
¿Cómo responden las estructuras de asociación a escenarios diferentes?
Medición de la exposición de cada participante.
Riesgos ocultos en los términos de un acuerdo.
Análisis de escenarios y decisiones de inversión inmobiliaria
Sesión de aprendizaje activo: Elaboración de un brief de inversión con matriz de riesgos (4 horas).

Resultados de aprendizaje:

El participante estará en capacidad de:

Entender las dinámicas de funcionamiento de los fondos de capital privado para el sector inmobiliario.
Identificar los activos alternativos subyacentes al desarrollo de la actividad inmobiliaria a nivel nacional e internacional.
3.     Reconocer los nuevos modelos de negocio y las formas alternativas de inversión inmobiliaria.

Modulo 12. Introducción de los activos alternativos al real Estate

Características de los activos alternativos.
Estructuras de inversión.
Medición del desempeño.
Activos reales y real estate: fundamentos y contexto de inversión
Modulo 13. Fondos inmobiliarios

Panorama de los fondos inmobiliarios a nivel global y en Colombia.
Normativa, tipología y funcionamiento de los fondos inmobiliarios.
Rol y expectativas de los fondos en la financiación de proyectos inmobiliarios.
Esquemas de negocios con fondos inmobiliarios.
Herramientas y estrategias para el manejo de portafolios inmobiliarios.
Performace attribution para evaluar inversiones inmobiliarias a nivel macro.
Performace attribution, track-record y benchmark para evaluar las inversiones inmobiliarias y el desempeño de administradores de inversiones inmobiliarias.
Modulo 14. Formas alternativas de inversión inmobiliaria

Fideicomisos de inversión inmobiliaria.
Fondos y mercado secundario.
Fondos de oportunidad.
Crowdfunding.
Otras. 

Resultados de aprendizaje:

El participante estará en capacidad de:

Entender el contexto inmobiliario local en relación con las variables económicas, tributarias y de mercado que afectan la dinámica del mismo.
Identificar como el marco normativo y la política pública afecta el desarrollo de la industria inmobiliaria en Colombia.
Implementar las medidas asociadas a los objetivos de desarrollo sostenible para adoptar buenas prácticas de desarrollo de proyectos en la industria.
Módulo 1. El mercado inmobiliario en Colombia

El mercado.
Actores del sector y sus roles.
Drivers de mercado y dinámica inmobiliaria.
Alternativas de estructuras de negocio posibles.
Consideraciones operativas.
Riesgos, retornos.
Fundamentales macroeconómicas.
Temas tributario.
Módulo 2. Marco jurídico

Normatividad urbana.
Bases jurídicas de la normatividad urbana.
El rol de los municipios y distritos.
Marco Institucional.
Instrumentos de planificación, gestión urbana y modelos de ciudad POT Marco legal del ordenamiento territorial en Colombia (Ley 388 de 1997).
Planes de Ordenamiento Territorial.
Planes de gestión urbana.
Planes Parciales.
Licencias Urbanísticas.
Módulo 3. Política pública inmobiliaria en Colombia

Relativa a la vivienda.
Caracterización habitacional en Colombia.
Déficit habitacional y pobreza multidimensional.
El enfoque de oferta y demanda en la política de vivienda.
Principales programas e instrumentos: vivienda para compra, vivienda para arriendo y mejoramiento habitacional.
Relativa al segmento Comercial.
Retail.
Industrial.
Hotelería.
Oficinas.
otros.
Modulo 4. Sostenibilidad e ESG

Contexto objetivos de desarrollo sostenible para el sector.
Criterios de inversión ESG para el sector.
Buenas prácticas de desarrollo y certificaciones de proyectos.
Incentivos y política pública.

Resultados de aprendizaje:

El participante estará en capacidad de:

Realizar análisis de las tendencias del mercado y establecer el mejor uso para potenciales espacios de desarrollo inmobiliario.
Comprender el funcionamiento de los vehículos legales y la estructura de los contratos más usados en los proyectos inmobiliarios.
Modelar financieramente proyectos inmobiliarios para venta, renta y mixtos.
Entender cómo se ejecuta el cierre financiero de un proyecto inmobiliario teniendo en cuenta los diferentes instrumentos de financiación.
Identificar los componentes de la debida diligencia que debe realizarse en el análisis de la factibilidad de los proyectos inmobiliarios.
Modulo 5. Análisis de mercado

Tendencias del mercado inmobiliario.
Mercado de espacios y de rentas.
Análisis de mayor y mejor uso.
Análisis a nivel macro.
Análisis a nivel micro.
Análisis geo-espacial y demográfico
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre análisis de mercado (2 horas).

Modulo 6. Bases para la Estructuración legal

Documentos preparatorios.
Estructuras fiduciarias e implicaciones tributarias.
Contratos de la industria inmobiliaria.
Solución de controversias.
Esquemas societarios
Módulo 7. El proyecto inmobiliario para venta

Estructura de un proyecto inmobiliario para venta.
Actores.
Evaluación de inversiones inmobiliarias utilizando herramientas financieras.
Construcción de modelos de proyección de flujos de caja.
Pitfalls en la construir de modelos de factibilidad.
Métodos para medir el retorno de una inversión inmobiliaria.
Costo de capital apropiado para evaluar una inversión inmobiliaria
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre estructuración de proyecto en venta (4 horas).

Módulo 8. El proyecto inmobiliario para renta

Estructura de un proyecto inmobiliario para renta.
Actores.
Tipos de activos para renta y generalidades de cada uno.
Generalidades del facility management.
Creación de valor en la gestión de activos en renta.
Alineación de intereses entre constructores – operadores – inversionistas.
Proceso de negociación entre constructores/operadores/inversionistas (Term sheet).
Evaluación de inversiones inmobiliarias utilizando herramientas financieras.
Construcción de modelos de proyección de flujos de caja.
Pitfalls en la construir de modelos de factibilidad.
Métodos para medir el retorno de una inversión inmobiliaria.
Costo de capital apropiado para evaluar una inversión inmobiliaria.
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre estructuración de proyecto en renta  (4 horas)

Módulo 9. El proyecto inmobiliario de uso mixto “Venta+Renta”

Estructura de un proyecto inmobiliario para renta.
Actores.
Tipos de activos para renta y generalidades de cada uno.
Multifamily/Coliving.
Vivienda social.
Infraestructuras sociales.
Evaluación de inversiones inmobiliarias utilizando herramientas financieras.
Construcción de modelos de proyección de flujos de caja.
Pitfalls en la construir de modelos de factibilidad.
Métodos para medir el retorno de una inversión inmobiliaria.
Costo de capital apropiado para evaluar una inversión inmobiliaria
Sesión de aprendizaje activo: Casos de estudio sobre estructuración de proyecto mixto (4 horas)

Modelo 10. Financiación con deuda y cierre financiero

Efectos del apalancamiento financiero en las inversiones inmobiliarias.
El efecto del apalancamiento financiero en los rendimientos.
El efecto del apalancamiento financiero sobre el riesgo.
Contrato de crédito.
Objeto, tipos y finalidad del crédito.
Condiciones suspensivas.
Monto, tipos de interés, tarifas, comisiones y amortizaciones.
Representaciones y garantías.
Pagos Bullet y otros sistemas de amortización.
Reestructuración y renegociación de préstamos inmobiliarios.
Financiación sindicada y financiamiento inmobiliario estructurado.
Conceptos básicos de la sindicación financiera.
Estructuras de asociación exitosas.
Vehículos asociados con la financiación inmobiliaria.
Formas contractuales de financiamiento inmobiliario estructurado.
Préstamos para proyectos de desarrollo.
Partes y etapas de un préstamo estructurado.
Otras formas de financiamiento con deuda.
Mezzanine.
Titularizaciones.
Project finace.
Modulo 11. Debida diligencia y análisis de riesgos

Principales riesgos asociados a la industria.
Debida diligencia legal.
Debida diligencia técnica.
Debida diligencia financiera.
Matriz de riesgos y mitigantes del proyecto.
Modelación y cuantificación de riesgos.
¿Cómo responden las estructuras de asociación a escenarios diferentes?
Medición de la exposición de cada participante.
Riesgos ocultos en los términos de un acuerdo.
Análisis de escenarios y decisiones de inversión inmobiliaria
Sesión de aprendizaje activo: Elaboración de un brief de inversión con matriz de riesgos (4 horas).

Resultados de aprendizaje:

El participante estará en capacidad de:

Entender las dinámicas de funcionamiento de los fondos de capital privado para el sector inmobiliario.
Identificar los activos alternativos subyacentes al desarrollo de la actividad inmobiliaria a nivel nacional e internacional.
3.     Reconocer los nuevos modelos de negocio y las formas alternativas de inversión inmobiliaria.

Modulo 12. Introducción de los activos alternativos al real Estate

Características de los activos alternativos.
Estructuras de inversión.
Medición del desempeño.
Activos reales y real estate: fundamentos y contexto de inversión
Modulo 13. Fondos inmobiliarios

Panorama de los fondos inmobiliarios a nivel global y en Colombia.
Normativa, tipología y funcionamiento de los fondos inmobiliarios.
Rol y expectativas de los fondos en la financiación de proyectos inmobiliarios.
Esquemas de negocios con fondos inmobiliarios.
Herramientas y estrategias para el manejo de portafolios inmobiliarios.
Performace attribution para evaluar inversiones inmobiliarias a nivel macro.
Performace attribution, track-record y benchmark para evaluar las inversiones inmobiliarias y el desempeño de administradores de inversiones inmobiliarias.
Modulo 14. Formas alternativas de inversión inmobiliaria

Fideicomisos de inversión inmobiliaria.
Fondos y mercado secundario.
Fondos de oportunidad.
Crowdfunding.
Otras. 

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