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Introducción

Este programa surge como una respuesta a la necesidad de fomentar la participación femenina en la alta dirección, inspirando a mujeres y empresarios hacia el cambio de paradigmas sociales que permita potenciar el aporte femenino en el liderazgo de organizaciones.

Imagen del profesor

Francisco López Gallego

Ph.D. Psicólogo, Universidad de Antioquia, Colombia. Suficiencia Investigadora (DEA), Escuela Superior de Administración – ESADE, Barcelona, España. PhD en Ciencias de la Administración, Universidad Ramón Llull, Barcelona. Director del Programa de Doctorado en Administración y de la Revista Ad-Minister, así como Profesor de Organización y Gerencia (pregrado, posgrado y Centro de Educación Continua), Universidad EAFIT, Colombia. Profesor visitante: en Maestría en Gerencia Social, Pontificia Universidad Católica del Perú; en Doctorado en Estudios Latinoamericanos, Universidad de Salamanca. Sus publicaciones se concentran alrededor del desarrollo de su tesis doctoral: La fundamentación del conocimiento administrativo en Colombia. También ha publicado diferentes artículos y capítulos de libro y libros sobre el objeto y método de la administración, y acerca de la conceptualización y utilización de las nociones de sujeto y poder en las organizaciones. Fue Decano de la Escuela de Administración, Universidad EAFIT 1999-2014   

Imagen del profesor

Fernando Alexander Garzón

Ingeniero de Producción, Magíster en Administración (MBA) de la Universidad EAFIT  Doctor en Administración Estratégica de Empresas, profesor de la Universidad EAFIT. Con más de 12 años de experiencia en dirección, monitoreo y seguimiento de programas y proyectos, planeación estratégica, gestión del cambio, administración de operaciones y gestión del conocimiento.En su experiencia laboral ha desempeñado los cargos de Ingeniero de Servicio de Owens Illinois – Peldar, Líder de sistema de gestión en la Corporación Interuniversitaria de Servicios para el programa de lucha contra la pobreza extrema Medellín Solidaria, Subsecretario de Asistencia Social y Gerente de Gestión del Riesgo en la Alcaldía de Medellín, Director Nacional de Niñez en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Asesor del Despacho del Gobernador en el Departamento de Antioquia y consultor de evaluación, monitoreo y seguimiento para programas sociales de lucha contra el hambre adscritos a la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno Mexicano. Adicional a lo anterior, fue miembro de la junta directiva de la Corporación Amigos de EAFITEn la actualidad se desempeña como coordinador del área académica principios de dirección de la universidad EAFIT y es integrante de las juntas directivas del Ballet Folclórico de Antioquia y la Fundación Conconcreto. 

Dirigido a:

Presidentes, vicepresidentes, miembros de juntas directivas, gerentes y directores generales, así como gerentes y directores de áreas como administración, finanzas, recursos humanos, marketing, comunicaciones, estrategia y responsabilidad corporativa, entre otras.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Francisco López Gallego

Ph.D. Psicólogo, Universidad de Antioquia, Colombia. Suficiencia Investigadora (DEA), Escuela Superior de Administración – ESADE, Barcelona, España. PhD en Ciencias de la Administración, Universidad Ramón Llull, Barcelona. Director del Programa de Doctorado en Administración y de la Revista Ad-Minister, así como Profesor de Organización y Gerencia (pregrado, posgrado y Centro de Educación Continua), Universidad EAFIT, Colombia. Profesor visitante: en Maestría en Gerencia Social, Pontificia Universidad Católica del Perú; en Doctorado en Estudios Latinoamericanos, Universidad de Salamanca. Sus publicaciones se concentran alrededor del desarrollo de su tesis doctoral: La fundamentación del conocimiento administrativo en Colombia. También ha publicado diferentes artículos y capítulos de libro y libros sobre el objeto y método de la administración, y acerca de la conceptualización y utilización de las nociones de sujeto y poder en las organizaciones. Fue Decano de la Escuela de Administración, Universidad EAFIT 1999-2014   

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Fernando Alexander Garzón

Ingeniero de Producción, Magíster en Administración (MBA) de la Universidad EAFIT  Doctor en Administración Estratégica de Empresas, profesor de la Universidad EAFIT. Con más de 12 años de experiencia en dirección, monitoreo y seguimiento de programas y proyectos, planeación estratégica, gestión del cambio, administración de operaciones y gestión del conocimiento.En su experiencia laboral ha desempeñado los cargos de Ingeniero de Servicio de Owens Illinois – Peldar, Líder de sistema de gestión en la Corporación Interuniversitaria de Servicios para el programa de lucha contra la pobreza extrema Medellín Solidaria, Subsecretario de Asistencia Social y Gerente de Gestión del Riesgo en la Alcaldía de Medellín, Director Nacional de Niñez en el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Asesor del Despacho del Gobernador en el Departamento de Antioquia y consultor de evaluación, monitoreo y seguimiento para programas sociales de lucha contra el hambre adscritos a la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno Mexicano. Adicional a lo anterior, fue miembro de la junta directiva de la Corporación Amigos de EAFITEn la actualidad se desempeña como coordinador del área académica principios de dirección de la universidad EAFIT y es integrante de las juntas directivas del Ballet Folclórico de Antioquia y la Fundación Conconcreto. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

14 horas

Horario

8:00 a. m. a 12:00 p. m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Obstáculos y facilitadores del liderazgo femenino hacia la alta dirección 

2. Estilos de liderazgo 

3. Taller estilos de liderazgo 

4. Plan de vida y diseño de carrera. ¿La ruta de los 25 años? 

5. Taller de desarrollo de talentos 

6. Profesión y vida: cómo hacer todo bien sin morir en el intento 

7. Conversatorio con expertos invitados 

1. Obstáculos y facilitadores del liderazgo femenino hacia la alta dirección 

2. Estilos de liderazgo 

3. Taller estilos de liderazgo 

4. Plan de vida y diseño de carrera. ¿La ruta de los 25 años? 

5. Taller de desarrollo de talentos 

6. Profesión y vida: cómo hacer todo bien sin morir en el intento 

7. Conversatorio con expertos invitados 

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