Administración de riesgos

Isabel Cristina Jaraba Otálvaro

Magíster en Administración de Riesgos, Especialista en Control Organizacional y Contadora Pública de la Universidad EAFIT, Certificación Implementadora Líder Gestión de Continuidad del Negocio, norma 22301:2019 The Icor. Actualmente gerencia una empresa de consultoría basada en riesgos, se ha desempeñado como consultora en Administración de Riesgos Estratégicos, Operativos y en Continuidad del Negocio en diferentes industrias. Igualmente, ha participado en diferentes investigaciones relacionadas con la Administración de riesgos.  Coautora de artículos académicos y libros.  Docente de pregrado, posgrado y educación permanente en la Universidad EAFIT.  

Freddy Gustavo Vela

Magíster en Administración de Riesgos de la Universidad EAFIT, Especialista en Aseguramiento y Control Interno de la Pontificia Universidad Javeriana, Estudios en riesgos  y seguros de la Universidad de la Sabana, cuenta con amplia experiencia laboral en diferentes sectores económicos, desarrollando y direccionando áreas de Gestión de riesgos, Control interno y Cumplimiento, así como la ejecución y definición de programas de auditoría, gobierno corporativo y programas de transparencia (SARLAFT, ética, antifraude y anticorrupción). Ha sido responsable de la implementación y administración de Sistemas Integrales de Gestión de Riesgos en empresas como: Caja de Compensación Familiar de Antioquia COMFAMA, TIGO–UNE, Generali Colombia, Seguros Colpatria, entre otras. Experiencia como Director de Riesgos y Oficial de Cumplimento, Catedrático de varias universidades del país y Consultor organizacional. 

Paula Cristina Cataño Arcila.

Profesional con experiencia en formulación de Direccionamientos Estratégicos Corporativos y de Negocio. (Plan Estratégico y Portafolio de Proyectos), asesoría metodológica en la implementación de proyectos estratégicos y operativos, estructuración de Modelos de Seguimiento Organizacional basados en la Metodología BSC. (Cuadro de Mando Integral Corporativo), acompañamiento en la implementación de diversas estrategias corporativas según análisis de brechas, diseño y gestión de metodología, para realizar la planificación corporativa: entregable final: Lineamientos Estratégicos Corporativos y prioridades por gerencia y formulación y evaluación de proyectos (Proyectos de transformación interna y de expansión y crecimiento). 

Eduart Humberto Villanueva Herrera

Administrador de empresas de la Universidad la Gran Colombia Armenia, Magíster en Administración con énfasis en Gerencia de Proyecto de la Universidad EAFIT, estudiante del Doctorado en Administración Estratégica de Empresas de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Docente de pregrado, posgrado y educación continua en los temas de administración de riesgos. Hace parte del Grupo de Investigación en Información y Gestión de la Universidad EAFIT. Ponente nacional e internacional sobre riesgos estratégicos. 

Maria Antonia Núñez Patiño.

Contador Público con énfasis en Auditoría y Control, especialista en Control Organizacional de la Universidad EAFIT. y magíster en Seguros y Gerencia de Riesgos de la Universidad Pontificia de Salamanca (España).Experiencia en compañías del sector real (manufactura y de servicios) y Gobernación de Antioquia, especialmente en el área de Revisoría Fiscal (Auditoría Financiera) y Auditoria Externa. Conocimientos y experiencia en programas de Microsoft (Excel, Word, Power Point, Internet), paquetes contables