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Introducción

Descubra cómo la arquitectura empresarial puede complementar la gestión eficaz de procesos de negocio.

Imagen de Oscar Ochoa

Oscar Ochoa

Profesional en Ingeniería de Sistemas y Electrónica, MBA con énfasis en Proyectos, experto en tecnología y sistemas de información aplicados a entornos empresariales en temáticas relacionadas con optimización y sistematización de procesos. Posee alta experiencia en la dirección de equipos de alto desempeño en fabricación de software a la medida y dirección de áreas de TICS con enfoque a productividad y excelencia operacional. 

Imagen de María Victoria Manjarrez

María Victoria Manjarrez

Competencias para la dirección de empresas, con orientación al logro de los objetivos que permitan la proyección y crecimiento de las mismas. Amplia experiencia en las áreas Comercial, de Crédito, Cartera, Operaciones, Servicio al Cliente, así como todo lo relacionado con los aspectos administrativos, financieros, jurídicos, proyectos, sistema de gestión de calidad y de procesos. Fuertes habilidades para la toma de decisiones y pensamiento estratégico. Profundos conocimientos del sistema de Venta Directa, especialmente en las gestiones de las áreas Comercial y de Logística. Grandes habilidades en capacitación, acompañamiento y manejo de grupos, desarrollo de nuevos procesos y mejora de los mismos. 

Imagen de José Giori Herrán

José Giori Herrán

Experto en diseño y planeación de estrategias digitales corporativas, gestión de procesos de negocio, asesoramiento empresarial en TI, gobernabilidad y gestión de TI para contribuir a la transformación, innovación empresarial y excelencia operacional usando un modelo de gestión colaborativo orientado a resultados de negocio, pensamiento creativo, innovación abierta y adaptabilidad. Ha liderado equipos y proyectos corporativos compuestos por +75 personas, gestionando presupuestos superiores a US$2MM balanceando desempeño, riesgos y optimización de los costos de los servicios y productos relacionados a través de metodologías ágiles y otras mejores prácticas de negocio. 

Imagen de Jhon Velásquez

Jhon Velásquez

Profesional en Ingeniería, Master BPM y MBA con Mención en proyectos, con amplia experiencia en la gerencia e implementación de proyectos de transformación productiva empresarial con base tecnológica, usando conocimientos especializados en ingeniería de procesos e ingeniería de software y tecnologías especializadas BPM, lo cual ha contribuido de manera significativa con el mejoramiento de la productividad, la excelencia operacional y la experiencia de usuarios finales y clientes. 

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Dirigido a:

Profesionales en las áreas de Ingeniería Industrial, Procesos, Sistemas, Administración y Afines, que actualmente desempeñan cargos relacionados con la gestión de procesos, planificación y desarrollo de áreas de TI y transformación de negocios.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Oscar Ochoa

carlos

Profesional en Ingeniería de Sistemas y Electrónica, MBA con énfasis en Proyectos, experto en tecnología y sistemas de información aplicados a entornos empresariales en temáticas relacionadas con optimización y sistematización de procesos. Posee alta experiencia en la dirección de equipos de alto desempeño en fabricación de software a la medida y dirección de áreas de TICS con enfoque a productividad y excelencia operacional. 

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María Victoria Manjarrez

carlos

Competencias para la dirección de empresas, con orientación al logro de los objetivos que permitan la proyección y crecimiento de las mismas. Amplia experiencia en las áreas Comercial, de Crédito, Cartera, Operaciones, Servicio al Cliente, así como todo lo relacionado con los aspectos administrativos, financieros, jurídicos, proyectos, sistema de gestión de calidad y de procesos. Fuertes habilidades para la toma de decisiones y pensamiento estratégico. Profundos conocimientos del sistema de Venta Directa, especialmente en las gestiones de las áreas Comercial y de Logística. Grandes habilidades en capacitación, acompañamiento y manejo de grupos, desarrollo de nuevos procesos y mejora de los mismos. 

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carlos

Experto en diseño y planeación de estrategias digitales corporativas, gestión de procesos de negocio, asesoramiento empresarial en TI, gobernabilidad y gestión de TI para contribuir a la transformación, innovación empresarial y excelencia operacional usando un modelo de gestión colaborativo orientado a resultados de negocio, pensamiento creativo, innovación abierta y adaptabilidad. Ha liderado equipos y proyectos corporativos compuestos por +75 personas, gestionando presupuestos superiores a US$2MM balanceando desempeño, riesgos y optimización de los costos de los servicios y productos relacionados a través de metodologías ágiles y otras mejores prácticas de negocio. 

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Jhon Velásquez

carlos

Profesional en Ingeniería, Master BPM y MBA con Mención en proyectos, con amplia experiencia en la gerencia e implementación de proyectos de transformación productiva empresarial con base tecnológica, usando conocimientos especializados en ingeniería de procesos e ingeniería de software y tecnologías especializadas BPM, lo cual ha contribuido de manera significativa con el mejoramiento de la productividad, la excelencia operacional y la experiencia de usuarios finales y clientes. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Duración

20 horas

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Horario

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Modalidad

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Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Arquitectura empresarial

2. Fundamentación de conceptos básicos de Arquitectura Empresarial

3. Estructura de los principales Frameworks de Arquitectura Empresarial (TOGAF, Zachman, etc.)

4. Modelado de organizaciones mediante Archimate

5. Diseño de una organización en 360° Archimate como referencia para el modelado

6. Taller de modelado organizacional utilizando Archimate

1. Arquitectura empresarial

2. Fundamentación de conceptos básicos de Arquitectura Empresarial

3. Estructura de los principales Frameworks de Arquitectura Empresarial (TOGAF, Zachman, etc.)

4. Modelado de organizaciones mediante Archimate

5. Diseño de una organización en 360° Archimate como referencia para el modelado

6. Taller de modelado organizacional utilizando Archimate

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