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Introducción

Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de realizar con precisión y eficacia el proceso de auditoría interna en el Sistema Integrado de Gestión de una empresa con miras al desarrollo de planes de mejora continua.

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Diego Alexander Vanegas Serna

Es Ingeniero en Seguridad e Higiene Ocupacional del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, especialista en Gerencia de la Calidad y magíster en Administración de Negocios con énfasis en Dirección de Proyectos de la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como coordinador, consultor, interventor y docente en las áreas relacionadas con calidad, gestión por procesos, salud, riesgos, seguridad y ambiente, en los sectores de seguros, manufactura, construcción, químicos, alimentos y educación. En la Universidad EAFIT se ha desempeñado en diversos campos, como consultor en diferentes proyectos, docente en la escuela de administración tanto en el pregrado como en el posgrado y docente de Educación Continua. Es el coordinador de Seguridad y Salud en el Trabajo en EAFIT. Docente de posgrado en UPB.  Fue líder de HS&E en Procter & Gamble Industrial Colombia, docente de pregrado en la UNAL, sede Medellín y también fue asesor en prevención de riesgos profesionales en Centro para los Trabajadores IPS S.A. Líder de Sistemas de Gestión Integrados y Auditor líder de Responsible Care para la ANDI, Auditor líder de OHSAS 18001, ISO 9001, ISO 14001 y otros sistemas de gestión basados en el modelo de la ISO 19011.  

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Dirigido a:

Líderes de la organización responsables de producir productos, servicios y métodos de trabajo. Responsables de asesorar e implementar el sistema de gestión HSEQ.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Diego Alexander Vanegas Serna

carlos

Es Ingeniero en Seguridad e Higiene Ocupacional del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, especialista en Gerencia de la Calidad y magíster en Administración de Negocios con énfasis en Dirección de Proyectos de la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como coordinador, consultor, interventor y docente en las áreas relacionadas con calidad, gestión por procesos, salud, riesgos, seguridad y ambiente, en los sectores de seguros, manufactura, construcción, químicos, alimentos y educación. En la Universidad EAFIT se ha desempeñado en diversos campos, como consultor en diferentes proyectos, docente en la escuela de administración tanto en el pregrado como en el posgrado y docente de Educación Continua. Es el coordinador de Seguridad y Salud en el Trabajo en EAFIT. Docente de posgrado en UPB.  Fue líder de HS&E en Procter & Gamble Industrial Colombia, docente de pregrado en la UNAL, sede Medellín y también fue asesor en prevención de riesgos profesionales en Centro para los Trabajadores IPS S.A. Líder de Sistemas de Gestión Integrados y Auditor líder de Responsible Care para la ANDI, Auditor líder de OHSAS 18001, ISO 9001, ISO 14001 y otros sistemas de gestión basados en el modelo de la ISO 19011.  

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Duración

24 horas

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Modalidad

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Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Introducción a las auditorías: Qué es, objetivos, términos y definiciones

2. Tipos de auditorías

3. Roles y responsabilidades de los protagonistas de la auditoría

4. Competencias de los auditores

5. Etapa de planificación: programa, plan, listas de verificación

6. Etapa de ejecución: Reunión de apertura, Auditoría de campo, Evidencias, Hallazgos, Reunión de cierre

7. Etapa de verificación: Redacción de no conformidades

8. Etapa de actuación: acciones correctivas, conclusiones y seguimiento

1. Introducción a las auditorías: Qué es, objetivos, términos y definiciones

2. Tipos de auditorías

3. Roles y responsabilidades de los protagonistas de la auditoría

4. Competencias de los auditores

5. Etapa de planificación: programa, plan, listas de verificación

6. Etapa de ejecución: Reunión de apertura, Auditoría de campo, Evidencias, Hallazgos, Reunión de cierre

7. Etapa de verificación: Redacción de no conformidades

8. Etapa de actuación: acciones correctivas, conclusiones y seguimiento

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