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Introducción

Manejar técnicamente y eficientemente la producción en confección dentro de la cadena productiva.
 

Imagen del profesor

Fabio Montoya Consuegra

Administrador de Empresas, egresado de la Universidad del Norte en Barranquilla, con amplia experiencia en la industria textil y de la confección.Actualmente es gerente general de Macoser, empresa del sector textil, en donde ha laborado por mas de 25 años. 

Imagen del profesor

Luis Felipe Gómez

Ingeniero de Producción y docente de la Universidad EAFIT.Representante comercial para Colombia de METHODS WORKSHOP, entrenador certificado, miembro asociado Spesa y consultor en Producción de Proyecto de encadenamientos productivos formales (organizado por Inexmoda  y patrocinado por el Ministerio de Industria y Comercio) para las ciudades Bogotá, Bucaramanga, Cúcuta, Ibagué, Cali y Pereira. Ha trabajado como consultor en sistemas de producción de respuesta rápida MANUFACTURA LEAN, certificado en proyecto BID-tecnología pymes en confección administrado por Interactuar Famiempresas. Además, es consultor certificado de la Cámara de Comercio de Bogotá - programas mejoramiento de productividad para empresas de confección y proyecto BID-interactuar, mejoramiento en productividad para pymes de confección. 

Imagen del profesor

Jaime Garcia

Magister en administración (MBA) de la universidad EAFIT, Ingeniero de productividad y calidad del politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Actualmente es el director de producción de la empresa Texmaquila S.A. Forma parte del consejo asesor del Cluster de moda y fabricación avanzada. Docente de catedra en la universidad EAFIT, ha dictado en los cursos de confecciones en los módulos de capacidades de producción y manejo de costos. 

Imagen del profesor

Gabriel Jaime Cañola Mejia

Ingeniero de Producción y Gerente de 5inco plataforma de diseño SAS 

Dirigido a:

Gerentes de manufactura, jefes de producción y jefes de ingeniería en empresas de confección. Personas relacionadas con la gestión gerencial en el área de la confección que quieren profundizar en el área de producción.
 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Fabio Montoya Consuegra

Administrador de Empresas, egresado de la Universidad del Norte en Barranquilla, con amplia experiencia en la industria textil y de la confección.Actualmente es gerente general de Macoser, empresa del sector textil, en donde ha laborado por mas de 25 años. 

Imagen del profesor

Luis Felipe Gómez

Ingeniero de Producción y docente de la Universidad EAFIT.Representante comercial para Colombia de METHODS WORKSHOP, entrenador certificado, miembro asociado Spesa y consultor en Producción de Proyecto de encadenamientos productivos formales (organizado por Inexmoda  y patrocinado por el Ministerio de Industria y Comercio) para las ciudades Bogotá, Bucaramanga, Cúcuta, Ibagué, Cali y Pereira. Ha trabajado como consultor en sistemas de producción de respuesta rápida MANUFACTURA LEAN, certificado en proyecto BID-tecnología pymes en confección administrado por Interactuar Famiempresas. Además, es consultor certificado de la Cámara de Comercio de Bogotá - programas mejoramiento de productividad para empresas de confección y proyecto BID-interactuar, mejoramiento en productividad para pymes de confección. 

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Jaime Garcia

Magister en administración (MBA) de la universidad EAFIT, Ingeniero de productividad y calidad del politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid. Actualmente es el director de producción de la empresa Texmaquila S.A. Forma parte del consejo asesor del Cluster de moda y fabricación avanzada. Docente de catedra en la universidad EAFIT, ha dictado en los cursos de confecciones en los módulos de capacidades de producción y manejo de costos. 

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Gabriel Jaime Cañola Mejia

Ingeniero de Producción y Gerente de 5inco plataforma de diseño SAS 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

40 horas

Horario

Modalidad

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1. Vendiendo más que minutos
Agregando valor a tu negocio.
¿Qué es paquete completo?
¿Oportunidad o amenaza?
 

Módulo 2. Costos de la confección
Cálculo costo minuto.
Costos de confección.
Precio minuto o valor minuto Vs costo minuto.
Componentes del costo de confección, indicadores de gestión asociados.
 

Módulo 3. Planeación en una planta de confección
Cálculo capacidad teórica y capacidad real para una planta de confección.
Almacén de corte e insumos requeridos para una planta de confección.
Procedimiento para recepción de cortes e insumos para una planta de confección.
Logística interna requerida para una planta de confección.
Información visual requerida para el almacén de corte e insumos.
Cálculo de carga de trabajo para la planta de confección.
 

Módulo 4. Programación y control de plantas
Paquete progresivo.
Producción modular-Manufactura Lean.
Balanceos.
Organización de la planta.
Índices industriales para la confección.
Controles visuales en una planta de confección.
 

Módulo 5. Maquinaria, automatización, guías y accesorios
Para cada tipología de prenda, se hará una exposición con la maquinaria recomendada, tecnología disponible convencional, electrónicas, neumáticas, autómatas, ayudas neumáticas, dispositivos adicionales para agilizar la producción y mejorar calidad.

Pantaloneria.
Camisería.
Corsetería.
Tejido de punto.
 

Módulo 6. Métodos y tiempos
Métodos y tiempos para la medida del trabajo con cronometro-cálculo del SAM.
Sistemas de tiempos predeterminados, estándares.
Software para determinación de métodos y tiempos.
 

Módulo 1. Vendiendo más que minutos
Agregando valor a tu negocio.
¿Qué es paquete completo?
¿Oportunidad o amenaza?
 

Módulo 2. Costos de la confección
Cálculo costo minuto.
Costos de confección.
Precio minuto o valor minuto Vs costo minuto.
Componentes del costo de confección, indicadores de gestión asociados.
 

Módulo 3. Planeación en una planta de confección
Cálculo capacidad teórica y capacidad real para una planta de confección.
Almacén de corte e insumos requeridos para una planta de confección.
Procedimiento para recepción de cortes e insumos para una planta de confección.
Logística interna requerida para una planta de confección.
Información visual requerida para el almacén de corte e insumos.
Cálculo de carga de trabajo para la planta de confección.
 

Módulo 4. Programación y control de plantas
Paquete progresivo.
Producción modular-Manufactura Lean.
Balanceos.
Organización de la planta.
Índices industriales para la confección.
Controles visuales en una planta de confección.
 

Módulo 5. Maquinaria, automatización, guías y accesorios
Para cada tipología de prenda, se hará una exposición con la maquinaria recomendada, tecnología disponible convencional, electrónicas, neumáticas, autómatas, ayudas neumáticas, dispositivos adicionales para agilizar la producción y mejorar calidad.

Pantaloneria.
Camisería.
Corsetería.
Tejido de punto.
 

Módulo 6. Métodos y tiempos
Métodos y tiempos para la medida del trabajo con cronometro-cálculo del SAM.
Sistemas de tiempos predeterminados, estándares.
Software para determinación de métodos y tiempos.
 

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