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Introducción

Estudiar los modelos de gestión estratégica como componente fundamental en el sistema de control organizacional para obtener los elementos necesarios para su definición y evaluación.
 

Imagen del profesor

Paula Cristina Cataño Arcila

Profesional con experiencia en formulación de Direccionamientos Estratégicos Corporativos y de Negocio. (Plan Estratégico y Portafolio de Proyectos), asesoría metodológica en la implementación de proyectos estratégicos y operativos, estructuración de Modelos de Seguimiento Organizacional basados en la Metodología BSC. (Cuadro de Mando Integral Corporativo), acompañamiento en la implementación de diversas estrategias corporativas según análisis de brechas, diseño y gestión de metodología, para realizar la planificación corporativa: entregable final: Lineamientos Estratégicos Corporativos y prioridades por gerencia y formulación y evaluación de proyectos (Proyectos de transformación interna y de expansión y crecimiento). 

Dirigido a:

Contadores, administradores, auditores internos, auditores de calidad, directores de control interno, responsables de procesos, integrantes de comités de control y de auditoría, gerentes, administradores, profesionales de riesgos y seguros.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Paula Cristina Cataño Arcila

Profesional con experiencia en formulación de Direccionamientos Estratégicos Corporativos y de Negocio. (Plan Estratégico y Portafolio de Proyectos), asesoría metodológica en la implementación de proyectos estratégicos y operativos, estructuración de Modelos de Seguimiento Organizacional basados en la Metodología BSC. (Cuadro de Mando Integral Corporativo), acompañamiento en la implementación de diversas estrategias corporativas según análisis de brechas, diseño y gestión de metodología, para realizar la planificación corporativa: entregable final: Lineamientos Estratégicos Corporativos y prioridades por gerencia y formulación y evaluación de proyectos (Proyectos de transformación interna y de expansión y crecimiento). 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

12 horas

Horario

Modalidad

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. ​Lineamientos estratégicos basados en riesgos
 

2. Direccionamiento estratégico
 

3. La estructura funcional vs la estructura por procesos
 

4. El mapa de procesos como componente de riesgos
 

1. ​Lineamientos estratégicos basados en riesgos
 

2. Direccionamiento estratégico
 

3. La estructura funcional vs la estructura por procesos
 

4. El mapa de procesos como componente de riesgos
 

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