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Introducción

Basado en la fundamentación conceptual del modelo Coach de dirección, este programa busca desarrollar competencias básicas para la administración del personal por parte de jefes y supervisores interesados en optimizar la contribución de su gente al logro de los objetivos empresariales.

Imagen del profesor

Adolfo León Delgado

Teólogo, Administrador de Recursos Humanos y Magíster en Ciencias de la Administración (EAFIT). Coach Ejecutivo, Personal y de Emprendimiento, certificado por TISOC (España). Con 37 años de experiencia docente, se ha especializado en formación empresarial desde 1998. Ha acumulado 4.500 horas en acompañamiento a ejecutivos, equipos directivos y formación en coaching.

Imagen del profesor

Sara Paulina Estrada Gómez

Contadora Pública, especialista en Control Organizacional (EAFIT) con diploma en Contabilidad Internacional para entidades de Gobierno (U. de A.). Diplomado El Jefe Coach (EAFIT). Ha sido apoyo profesional en diplomados, contadora en la Gobernación de Antioquia y consultora junior en Innovación en EAFIT.

Imagen del profesor

Marisol Musella Londoño

Comunicadora Social - Periodista con maestría en Comunicación Televisiva (UPB). Certificada en Coaching Ejecutivo (TISOC) y especialista en PNL (Bandler). Experta en formación empresarial en servicio al cliente, comunicación asertiva, coaching, presentaciones y redacción. Habilidad en asesoría empresarial, manejo de clientes y presentación ante audiencias.

Imagen del profesor

Sebastián Sánchez

Ingeniero Civil de la  Universidad EAFIT,  Especialista en Gestión de la Construcción de la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como Ingeniero residente Unión temporal Condugas - Kima y auxiliar de ingeniero residente en Conconcreto. Actualmente ocupa el cargo de Gerente Técnico en el Consorcio NCCConstrucciones y docente en  Educación Continua de la Universidad EAFIT en el Diplomado El Jefe Coach.

Dirigido a:

Funcionarios en ejercicio de tareas directivas en cualquier área de la organización.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Adolfo León Delgado

Teólogo, Administrador de Recursos Humanos y Magíster en Ciencias de la Administración (EAFIT). Coach Ejecutivo, Personal y de Emprendimiento, certificado por TISOC (España). Con 37 años de experiencia docente, se ha especializado en formación empresarial desde 1998. Ha acumulado 4.500 horas en acompañamiento a ejecutivos, equipos directivos y formación en coaching.

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Sara Paulina Estrada Gómez

Contadora Pública, especialista en Control Organizacional (EAFIT) con diploma en Contabilidad Internacional para entidades de Gobierno (U. de A.). Diplomado El Jefe Coach (EAFIT). Ha sido apoyo profesional en diplomados, contadora en la Gobernación de Antioquia y consultora junior en Innovación en EAFIT.

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Marisol Musella Londoño

Comunicadora Social - Periodista con maestría en Comunicación Televisiva (UPB). Certificada en Coaching Ejecutivo (TISOC) y especialista en PNL (Bandler). Experta en formación empresarial en servicio al cliente, comunicación asertiva, coaching, presentaciones y redacción. Habilidad en asesoría empresarial, manejo de clientes y presentación ante audiencias.

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Sebastián Sánchez

Ingeniero Civil de la  Universidad EAFIT,  Especialista en Gestión de la Construcción de la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como Ingeniero residente Unión temporal Condugas - Kima y auxiliar de ingeniero residente en Conconcreto. Actualmente ocupa el cargo de Gerente Técnico en el Consorcio NCCConstrucciones y docente en  Educación Continua de la Universidad EAFIT en el Diplomado El Jefe Coach.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

120 horas

Horario

Viernes 6:00 p.m. a 10:00 p.m. Sábados 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1: la organización, un mundo para el coaching 
Definición de orden, los tipos de orden y organización.
El concepto de sistema.

Módulo 2: motivos y factores de rendimiento
La motivación como realidad humana.
El jefe y la motivación.

Módulo 3: aprendizaje, esencia de la vida.
El aprendizaje.
Rol del jefe en la dinámica de aprendizaje.
El aprendizaje y el equipo de trabajo

Módulo 4: el jefe, agente de cambio 
El cambio. 
El cambio en la organización. 
La implementación del cambio. 
Jefe, agente de cambio.

Módulo 5: el proceso Coaching​
Las nuevas realidades organizacionales.
Cambio de paradigmas.
Coaching Ejecutivo.
Principales fuentes del Coaching.
Aproximaciones del Coaching.
Capacidades del Jefe Coach.
Coaching Ejecutivo como sistema.
El subsistema conversación.

Módulo 6: el nuevo jefe, el jefe coach
Jefe, principio de autoridad.
Los fundamentos de la autoridad.
La palabra en la administración.
Lo que se espera de un jefe hoy.
Estilo de dirección desde el coaching ejecutivo.

Módulo 7: comunicación, esencia del coaching 
Una mirada distinta a la comunicación.
Esquema de Comunicación para el Coaching.
El diálogo y la conversación.
Principales habilidades comunicativas de un Jefe Coach.

Módulo 8: comprensión de las emociones
La naturaleza de las emociones.
Habilidades sociales en las relaciones laborales.
Emociones, desempeño y jefe coach.

Módulo 9: empoderamiento del equipo y las personas
El empoderamiento.
Empoderamiento y el equipo de trabajo.

Módulo 10: práctica
El jefe coach en acción.

Módulo 1: la organización, un mundo para el coaching 
Definición de orden, los tipos de orden y organización.
El concepto de sistema.

Módulo 2: motivos y factores de rendimiento
La motivación como realidad humana.
El jefe y la motivación.

Módulo 3: aprendizaje, esencia de la vida.
El aprendizaje.
Rol del jefe en la dinámica de aprendizaje.
El aprendizaje y el equipo de trabajo

Módulo 4: el jefe, agente de cambio 
El cambio. 
El cambio en la organización. 
La implementación del cambio. 
Jefe, agente de cambio.

Módulo 5: el proceso Coaching​
Las nuevas realidades organizacionales.
Cambio de paradigmas.
Coaching Ejecutivo.
Principales fuentes del Coaching.
Aproximaciones del Coaching.
Capacidades del Jefe Coach.
Coaching Ejecutivo como sistema.
El subsistema conversación.

Módulo 6: el nuevo jefe, el jefe coach
Jefe, principio de autoridad.
Los fundamentos de la autoridad.
La palabra en la administración.
Lo que se espera de un jefe hoy.
Estilo de dirección desde el coaching ejecutivo.

Módulo 7: comunicación, esencia del coaching 
Una mirada distinta a la comunicación.
Esquema de Comunicación para el Coaching.
El diálogo y la conversación.
Principales habilidades comunicativas de un Jefe Coach.

Módulo 8: comprensión de las emociones
La naturaleza de las emociones.
Habilidades sociales en las relaciones laborales.
Emociones, desempeño y jefe coach.

Módulo 9: empoderamiento del equipo y las personas
El empoderamiento.
Empoderamiento y el equipo de trabajo.

Módulo 10: práctica
El jefe coach en acción.

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