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Introducción

Conocer e interpretar los conceptos fundamentales del Facility Management (FM), así como las herramientas e impactos que representa en una organización.

Imagen del profesor

Diana Patricia Estrada Cano

Master of Science - GIS-Sistemas de Información Geográfica, Master of Science - Ingeniería de Transporte, Especialización en Gerencia de Tecnología Georgia Institute of Technology, Atlanta. Ingeniería de Sistemas Universidad EAFIT.Certificaciones en Leadership in Environmental and Energy Design (LEED) Accredited Professional – U.S. Green Building Council. Project Management Professional (PMP) - Project Management Institute. 

Dirigido a:

Este curso va dirigido a personas que se encargan de mantener las locaciones de las oficinas o plantas de producción en un estado adecuado y pertinente para ofrecer ambientes propicios que promuevan el bienestar, seguridad y confort en el lugar de trabajo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Diana Patricia Estrada Cano

Master of Science - GIS-Sistemas de Información Geográfica, Master of Science - Ingeniería de Transporte, Especialización en Gerencia de Tecnología Georgia Institute of Technology, Atlanta. Ingeniería de Sistemas Universidad EAFIT.Certificaciones en Leadership in Environmental and Energy Design (LEED) Accredited Professional – U.S. Green Building Council. Project Management Professional (PMP) - Project Management Institute. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

8 horas

Horario

Modalidad

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1: Facility Management (FM) como parte de la gestión moderna
Temáticas del módulo
Origen de FM y cómo se ha convertido en una nueva actividad en la práctica empresarial.
La función del Facility Manager en la administración y los métodos de toma de decisiones económicas.
Benchmarking y balance scorecard en Facility Management.
Facility management (FM) y legislación.

Módulo 2: Procesos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo
Implementación de principios de control de gestión para apoyar actividades.
“3P” y procesos de apoyo (personal, locales, procesos).
Información para la gestión.
Manejo de Proyectos de desarrollo.
La importancia de la gestión y el mantenimiento de la propiedad.
Gestión de calidad.

Módulo 3: Gestión de crisis, análisis y evaluación de riesgos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo:
Prevención de riesgos.
Identificación de los peligros y amenazas.
Minimizar la evaluación de riesgos de la matriz de riesgos y los riesgos de seguridad del sistema.
Sistema de gestión de riesgos.

Módulo 4: Tecnología de la información
Temáticas del módulo
Sistemas de información.
El uso de nuevas tecnologías.
Impacto de Sistemas de Información de Gestión.

Módulo 1: Facility Management (FM) como parte de la gestión moderna
Temáticas del módulo
Origen de FM y cómo se ha convertido en una nueva actividad en la práctica empresarial.
La función del Facility Manager en la administración y los métodos de toma de decisiones económicas.
Benchmarking y balance scorecard en Facility Management.
Facility management (FM) y legislación.

Módulo 2: Procesos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo
Implementación de principios de control de gestión para apoyar actividades.
“3P” y procesos de apoyo (personal, locales, procesos).
Información para la gestión.
Manejo de Proyectos de desarrollo.
La importancia de la gestión y el mantenimiento de la propiedad.
Gestión de calidad.

Módulo 3: Gestión de crisis, análisis y evaluación de riesgos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo:
Prevención de riesgos.
Identificación de los peligros y amenazas.
Minimizar la evaluación de riesgos de la matriz de riesgos y los riesgos de seguridad del sistema.
Sistema de gestión de riesgos.

Módulo 4: Tecnología de la información
Temáticas del módulo
Sistemas de información.
El uso de nuevas tecnologías.
Impacto de Sistemas de Información de Gestión.

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