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Introducción

Conocer e interpretar los conceptos fundamentales del Facility Management (FM), así como las herramientas e impactos que representa en una organización.

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Diana Patricia Estrada Cano

Master of Science - GIS-Sistemas de Información Geográfica, Master of Science - Ingeniería de Transporte, Especialización en Gerencia de Tecnología Georgia Institute of Technology, Atlanta. Ingeniería de Sistemas Universidad EAFIT.Certificaciones en Leadership in Environmental and Energy Design (LEED) Accredited Professional – U.S. Green Building Council. Project Management Professional (PMP) - Project Management Institute. 

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Dirigido a

Este curso va dirigido a personas que se encargan de mantener las locaciones de las oficinas o plantas de producción en un estado adecuado y pertinente para ofrecer ambientes propicios que promuevan el bienestar, seguridad y confort en el lugar de trabajo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Diana Patricia Estrada Cano

carlos

Master of Science - GIS-Sistemas de Información Geográfica, Master of Science - Ingeniería de Transporte, Especialización en Gerencia de Tecnología Georgia Institute of Technology, Atlanta. Ingeniería de Sistemas Universidad EAFIT.Certificaciones en Leadership in Environmental and Energy Design (LEED) Accredited Professional – U.S. Green Building Council. Project Management Professional (PMP) - Project Management Institute. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Duración

8 horas

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Horario

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Modalidad

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Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Facility Management (FM) como parte de la gestión moderna
Temáticas del módulo
Origen de FM y cómo se ha convertido en una nueva actividad en la práctica empresarial.
La función del Facility Manager en la administración y los métodos de toma de decisiones económicas.
Benchmarking y balance scorecard en Facility Management.
Facility management (FM) y legislación.

Procesos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo
Implementación de principios de control de gestión para apoyar actividades.
“3P” y procesos de apoyo (personal, locales, procesos).
Información para la gestión.
Manejo de Proyectos de desarrollo.
La importancia de la gestión y el mantenimiento de la propiedad.
Gestión de calidad.

Gestión de crisis, análisis y evaluación de riesgos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo:
Prevención de riesgos.
Identificación de los peligros y amenazas.
Minimizar la evaluación de riesgos de la matriz de riesgos y los riesgos de seguridad del sistema.
Sistema de gestión de riesgos.

Tecnología de la información
Temáticas del módulo
Sistemas de información.
El uso de nuevas tecnologías.
Impacto de Sistemas de Información de Gestión.

Facility Management (FM) como parte de la gestión moderna
Temáticas del módulo
Origen de FM y cómo se ha convertido en una nueva actividad en la práctica empresarial.
La función del Facility Manager en la administración y los métodos de toma de decisiones económicas.
Benchmarking y balance scorecard en Facility Management.
Facility management (FM) y legislación.

Procesos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo
Implementación de principios de control de gestión para apoyar actividades.
“3P” y procesos de apoyo (personal, locales, procesos).
Información para la gestión.
Manejo de Proyectos de desarrollo.
La importancia de la gestión y el mantenimiento de la propiedad.
Gestión de calidad.

Gestión de crisis, análisis y evaluación de riesgos en Facility Management (FM)
Temáticas del módulo:
Prevención de riesgos.
Identificación de los peligros y amenazas.
Minimizar la evaluación de riesgos de la matriz de riesgos y los riesgos de seguridad del sistema.
Sistema de gestión de riesgos.

Tecnología de la información
Temáticas del módulo
Sistemas de información.
El uso de nuevas tecnologías.
Impacto de Sistemas de Información de Gestión.

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