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Introducción

Al finalizar el diplomado, el participante tendrá las competencias para implementar un sistema de gestión de continuidad de negocio, teniendo en cuenta estándares y buenas prácticas a nivel internacional.
 

Dirigido a:

Responsables de la gestión de la continuidad de negocio, seguridad de la información, ciberseguridad y calidad, profesionales de riesgo y seguros, empleados de cumplimiento, directores de control interno, líderes de procesos y gerentes.
 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

100 horas

Horario

Modalidad

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1: planeación en continuidad de negocio: preparando la organización para el proceso de implementación.
El contexto organizacional para la continuidad de negocio.
El papel del liderazgo y el modelo de gobierno dentro del SGCN.
Oportunidades y retos en el proceso de implementación del SGCN.
Bases para la gestión de la continuidad de negocios en la organización.
Indicadores en gestión de continuidad de negocio.
Plan de capacitación y sensibilización del personal.
 

Módulo 2: implementación de la continuidad del negocio: establecer el SGCN en la organización
Gestión de riesgos en continuidad de negocio.
Análisis de impacto al negocio.
Establecimiento de la estrategia global de continuidad de negocios.
Procedimientos para la Gestión de la continuidad de negocio.
Diseño de ejercicios y pruebas.
 

Módulo 3: seguimiento dentro de la continuidad del negocio: el papel de la alta dirección dentro de la mejora del SGCN
Herramientas de seguimiento para el SGCN.
Auditoría interna.
Revisión por la dirección.
Gestión del desempeño.
Tendencias en Continuidad de Negocio.
Adaptive BC.
Gestión de incidentes.
Resiliencia organizacional.
Software en Continuidad de Negocio.
 

Módulo 4: el SGCN y la mejora: enfoque organizacional para el fortalecimiento de la capacidad de recuperación
Acciones para la mejora.
Modelos de madurez PCN.
La continuidad de negocio y los sectores productivos.
Sector hospitalario.
Sector financiero.
Sector eléctrico.
Sector real.
 

Módulo 5: cierre del diplomado. 
Presentación de proyectos.
 

Módulo 1: planeación en continuidad de negocio: preparando la organización para el proceso de implementación.
El contexto organizacional para la continuidad de negocio.
El papel del liderazgo y el modelo de gobierno dentro del SGCN.
Oportunidades y retos en el proceso de implementación del SGCN.
Bases para la gestión de la continuidad de negocios en la organización.
Indicadores en gestión de continuidad de negocio.
Plan de capacitación y sensibilización del personal.
 

Módulo 2: implementación de la continuidad del negocio: establecer el SGCN en la organización
Gestión de riesgos en continuidad de negocio.
Análisis de impacto al negocio.
Establecimiento de la estrategia global de continuidad de negocios.
Procedimientos para la Gestión de la continuidad de negocio.
Diseño de ejercicios y pruebas.
 

Módulo 3: seguimiento dentro de la continuidad del negocio: el papel de la alta dirección dentro de la mejora del SGCN
Herramientas de seguimiento para el SGCN.
Auditoría interna.
Revisión por la dirección.
Gestión del desempeño.
Tendencias en Continuidad de Negocio.
Adaptive BC.
Gestión de incidentes.
Resiliencia organizacional.
Software en Continuidad de Negocio.
 

Módulo 4: el SGCN y la mejora: enfoque organizacional para el fortalecimiento de la capacidad de recuperación
Acciones para la mejora.
Modelos de madurez PCN.
La continuidad de negocio y los sectores productivos.
Sector hospitalario.
Sector financiero.
Sector eléctrico.
Sector real.
 

Módulo 5: cierre del diplomado. 
Presentación de proyectos.
 

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