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Introducción

Aprende a atraer, desarrollar y fidelizar el talento, fortaleciendo el posicionamiento de la organización como un empleador atractivo en el mercado laboral.

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Ana Milena Pérez

Docente

Ingeniera de procesos con especialización en Gerencia de la Calidad, de la Universidad EAFIT, cursando maestría en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio en la Universidad de
Valencia (España).
Con más de 10 años de experiencia en sistemas de gestión de calidad, gestión por procesos, mejora continua y certificación como auditor líder en sistemas integrados de gestión.
Consultora organizacional y facilitadora en temas de gestión humana, diseño organizacional, gestión por procesos, mejora continua, sistemas de gestión, auditorias, indicadores de gestión y BSC, Además, es docente de cátedra de Unisabaneta, CEIPA y Educación Continua.
Evaluadora del Premio de Calidad Medellín ciudad saludable y Calidad en gestión Coomeva.

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Dirigido a

Directores, jefes, coordinadores o Analistas de Gestión humana, consultores organizacionales, especialistas en gestión del talento o personas interesadas en fortalecer sus conocimientos y competencias en el diseño e implementación estratégica de la marca empleadora.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Ana Milena Pérez

carlos

Docente

Ingeniera de procesos con especialización en Gerencia de la Calidad, de la Universidad EAFIT, cursando maestría en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio en la Universidad deValencia (España).Con más de 10 años de experiencia en sistemas de gestión de calidad, gestión por procesos, mejora continua y certificación como auditor líder en sistemas integrados de gestión.Consultora organizacional y facilitadora en temas de gestión humana, diseño organizacional, gestión por procesos, mejora continua, sistemas de gestión, auditorias, indicadores de gestión y BSC, Además, es docente de cátedra de Unisabaneta, CEIPA y Educación Continua.Evaluadora del Premio de Calidad Medellín ciudad saludable y Calidad en gestión Coomeva.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

24 horas

Icono horario

Horario

Lunes y miércoles de 6:00p.m. a 10:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Bimodal

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Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Temas

  • Definición de la marca empleadora y su relación con la estrategia organizacional.
  • Historia y evolución de la marca empleadora.
  • Conceptos claves de marca empleadora.

Temas

  • Análisis externo de la marca empleadora.
  • Análisis interno: alineación de la marca empleadora con la cultura organizacional.
  • Diagnóstico de la marca empleadora.
  • Objetivos estratégicos de la marca empleadora.
  • IA para el análisis de entorno.

Temas

  • Diseño y comunicación de la Propuesta de Valor para el Empleado (EVP).
  • Experiencia del empleado.
  • Atracción y selección.
  • Onboarding.
  • Fidelización y desarrollo.
  • Transformación y desarrollo del talento.
  • Offboarding: desvinculación positiva.
  • Integración de herramientas de IA para optimizar y personalizar la experiencia del candidato y el empleado.

Temas

  • Liderazgo y cultura
  • Comunicación de la marca empleadora
  • Embajadores de la marca empleadora
  • Indicadores claves (KPIs)
  • Ética y Riesgos en el uso de IA
     

El curso se desarrollará mediante una metodología activa, participativa y orientada a la aplicación práctica, basada en un enfoque experiencial y constructivista, en el que el aprendizaje se construye a partir de la integración de fundamentos conceptuales, herramientas de análisis y diseño, reflexión crítica, estudio de casos reales y ejercicios prácticos. Este enfoque permitirá a los participantes comprender los conceptos clave y trasladar los aprendizajes a sus propios contextos organizacionales.

Temas

  • Definición de la marca empleadora y su relación con la estrategia organizacional.
  • Historia y evolución de la marca empleadora.
  • Conceptos claves de marca empleadora.

Temas

  • Análisis externo de la marca empleadora.
  • Análisis interno: alineación de la marca empleadora con la cultura organizacional.
  • Diagnóstico de la marca empleadora.
  • Objetivos estratégicos de la marca empleadora.
  • IA para el análisis de entorno.

Temas

  • Diseño y comunicación de la Propuesta de Valor para el Empleado (EVP).
  • Experiencia del empleado.
  • Atracción y selección.
  • Onboarding.
  • Fidelización y desarrollo.
  • Transformación y desarrollo del talento.
  • Offboarding: desvinculación positiva.
  • Integración de herramientas de IA para optimizar y personalizar la experiencia del candidato y el empleado.

Temas

  • Liderazgo y cultura
  • Comunicación de la marca empleadora
  • Embajadores de la marca empleadora
  • Indicadores claves (KPIs)
  • Ética y Riesgos en el uso de IA
     

El curso se desarrollará mediante una metodología activa, participativa y orientada a la aplicación práctica, basada en un enfoque experiencial y constructivista, en el que el aprendizaje se construye a partir de la integración de fundamentos conceptuales, herramientas de análisis y diseño, reflexión crítica, estudio de casos reales y ejercicios prácticos. Este enfoque permitirá a los participantes comprender los conceptos clave y trasladar los aprendizajes a sus propios contextos organizacionales.

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