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Introducción

Aprende cómo gestionar las variables críticas de la gerencia de las ESE en los aspectos administrativos, financieros y clínicos. Además podrás identificar los riesgos administrativos, clínicos, financieros, jurídicos, que afecten los procesos institucionales y la forma de gestionarlos.

Dirigido a:

Funcionarios de empresas sociales del estado.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

80 horas

Horario

Modalidad

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1.   Entorno del Control Gerencial
Gobierno corporativo.
Áreas de gestión empresarial en las ESE.
Manual de buen gobierno.
MIPG / FURAG.

2.   Gestión por procesos
Mapa de procesos.
Diseño de procesos.
Riesgos asociados a los procesos.

3.   Gestión Administrativa
Gestión de insumos.
Tecnologías.
Talento Humano.
Infraestructura.

4.   Gestión Financiera
Gestión del presupuesto.
Facturación.
Cartera.
Glosas.
Contratación de servicios.

5.   Gestión Clínica
Gestión clínica.
Guías de practica clínica y protocolos.
Rutas de atención.
Modelos de prestación de servicios.

6.   Gestión de la Calidad y ambiente de control
PAMEC.
Auditorias internas.
Seguridad del paciente.
Rondas de seguridad.
MECI y control interno.

1.   Entorno del Control Gerencial
Gobierno corporativo.
Áreas de gestión empresarial en las ESE.
Manual de buen gobierno.
MIPG / FURAG.

2.   Gestión por procesos
Mapa de procesos.
Diseño de procesos.
Riesgos asociados a los procesos.

3.   Gestión Administrativa
Gestión de insumos.
Tecnologías.
Talento Humano.
Infraestructura.

4.   Gestión Financiera
Gestión del presupuesto.
Facturación.
Cartera.
Glosas.
Contratación de servicios.

5.   Gestión Clínica
Gestión clínica.
Guías de practica clínica y protocolos.
Rutas de atención.
Modelos de prestación de servicios.

6.   Gestión de la Calidad y ambiente de control
PAMEC.
Auditorias internas.
Seguridad del paciente.
Rondas de seguridad.
MECI y control interno.

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