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Introducción

“En 2026 no gana quien tiene más proyectos, sino quien ejecuta los correctos.”

Enseñar a las empresas a hacer proyectos, pero con mejor ejecución, alineados con retorno, productividad y restricciones presupuestales.

Dirigido a

El programa está dirigido a directivos, gerentes y líderes organizacionales responsables de la formulación, priorización, ejecución o seguimiento de proyectos estratégicos, especialmente en entornos con restricciones presupuestales, presión por resultados y escenarios de incertidumbre económica o regulatoria.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

20 horas

Icono horario

Horario

Lunes y miércoles de 6:00p.m. a 9:00p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

  • Proyectos que se caen en años electorales
  • Riesgos típicos por recortes, pausas y cambios regulatorios

  • Proyectos críticos vs. “nice to have”
  • Criterios de retorno, impacto operativo y urgencia
  • Cómo decidir qué cancelar sin afectar moral ni operación
     

  • Automatización, eficiencia, reducción de costos
  • Proyectos de transformación digital “realistas”

  • Equipos reducidos
  • Presupuestos ajustados
  • Replanificación rápida sin perder control

  • KPIs financieros y operativos
  • Cómo mostrar valor a gerencia y finanzas
  • Lecciones aprendidas para continuidad post-elecciones

El curso se desarrollará mediante una metodología experiencial, estratégica y aplicada, orientada a que los participantes no solo comprendan conceptos de gestión de proyectos, sino que desarrollen capacidades para tomar decisiones reales sobre portafolios e iniciativas organizacionales en escenarios de incertidumbre y restricciones presupuestales.

  • Proyectos que se caen en años electorales
  • Riesgos típicos por recortes, pausas y cambios regulatorios

  • Proyectos críticos vs. “nice to have”
  • Criterios de retorno, impacto operativo y urgencia
  • Cómo decidir qué cancelar sin afectar moral ni operación
     

  • Automatización, eficiencia, reducción de costos
  • Proyectos de transformación digital “realistas”

  • Equipos reducidos
  • Presupuestos ajustados
  • Replanificación rápida sin perder control

  • KPIs financieros y operativos
  • Cómo mostrar valor a gerencia y finanzas
  • Lecciones aprendidas para continuidad post-elecciones

El curso se desarrollará mediante una metodología experiencial, estratégica y aplicada, orientada a que los participantes no solo comprendan conceptos de gestión de proyectos, sino que desarrollen capacidades para tomar decisiones reales sobre portafolios e iniciativas organizacionales en escenarios de incertidumbre y restricciones presupuestales.

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