Pasar al contenido principal

Introducción

Las tendencias de mercado, están exigiendo a nuestras empresas independientemente si son de producción o servicios, a ser eficientes en operaciones. El diplomado de Certificación Internacional Yellow Belt, Green Belt y Black Belt, proporciona a los participantes a desarrollar competencias para la solución de problemas a través de metodologías de excelencia operacional como Lean y Six Sigma.

Dirigido a:

 Ingenieros, administradores, directores de producción, operaciones, calidad o personas involucradas en los procesos de fabricación de bienes y servicios, profesionales de arquitectura empresarial, desarrollo organizacional, que estén buscando certificación internacional en la metodología Lean Six Sigma para mejorar sus competencias en análisis y solución de problemas.

Imagen del profesor

Janeth Martínez Flórez

Máster Black Belt certificada por BMGI, magíster en Administración, especialista en Gestión Ambiental, ingeniera en Higiene y Seguridad Ocupacional. Docente en Educación Continua de la Universidad LAFll y en la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA). Experta en Sistemas Integrados de Gestión, Modelos de Innovación y Gestión de Proyectos Estratégicos.

Imagen del profesor

Luis Felipe Salazar Cataño

Especialista en Asesoría y Consultoría de Organizaciones, Universidad de Antioquia. Profesor en Diplomados de Lean Six Sigma y Lean Manufacturing, Universidad EAFIT. Gerente de Cumplimiento de Productos Especiales, Grupo Bancolombia. Gerente Máster Black Belt, Grupo Bancolombia.Black Belt, Grupo Bancolombia. Jefe de Mesa de Apoyo Operativo, Bancolombia. Jefe de Sección de Pagos y Recaudos Administrativos, Grupo Bancolombia. Actualmente, Consultor en Excelencia Operacional, Lean Sigma Solutions. 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Imagen del profesor

Janeth Martínez Flórez

Máster Black Belt certificada por BMGI, magíster en Administración, especialista en Gestión Ambiental, ingeniera en Higiene y Seguridad Ocupacional. Docente en Educación Continua de la Universidad LAFll y en la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA). Experta en Sistemas Integrados de Gestión, Modelos de Innovación y Gestión de Proyectos Estratégicos.

Imagen del profesor

Luis Felipe Salazar Cataño

Especialista en Asesoría y Consultoría de Organizaciones, Universidad de Antioquia. Profesor en Diplomados de Lean Six Sigma y Lean Manufacturing, Universidad EAFIT. Gerente de Cumplimiento de Productos Especiales, Grupo Bancolombia. Gerente Máster Black Belt, Grupo Bancolombia.Black Belt, Grupo Bancolombia. Jefe de Mesa de Apoyo Operativo, Bancolombia. Jefe de Sección de Pagos y Recaudos Administrativos, Grupo Bancolombia. Actualmente, Consultor en Excelencia Operacional, Lean Sigma Solutions. 

Ver todos los profesores

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

120 horas

Horario

Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.

Modalidad

Presencial

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1: Lean Expert: Yellow
Introducción a lean Six Sigma + Hoshin Kanri
Gerencia de Proyectos (Identificación, Selección y Priorización) + COPQ
Takt Time, Tiempos de Ciclo y VSM
RTY y Capacidad de Proceso (Estabilidad)
Ishikawa + AMEF
5S y 9S + SMED
SMED + Trabajo Estándar
Células de Trabajo + Kanban
Kaizen + ANDON
Taller Lean

Módulo 2: Six sigma básico: Green
Introducción a la Estadística Básica + Otras Distribuciones.
Introducción a la Variación.
Mapas de Procesos (SIPOC y P-map).
Cartas de Control (ImR + X Barr + CUSUM + EWMA + (p,np,c,u).
Capacidad de Proceso.
Estadística Inferencial y Plan de Datos.
Evaluación del Sistema de Medición (Método Cartas de Control + Gage R&R)
Test de Normalidad, Correlación y Regresión Lineal.
Pruebas de Hipótesis (1t, 2t y pareada) + ANOVA + No Paramétricas.
Taller Análisis de Datos.

Módulo 3: Six sigma avanzado: Black
Diseño de Experimentos (Full Factorial).
Diseño de Experimentos (Fraccionados).
Diseño de Experimentos (Fraccionados).
Puntos Centrales + Bloques + Superficie.
Pooling + Resudiales.
Taller DOE Fraccionados-Puntos Centrales-Superficie de Respuesta.
Taller DOE Fraccionados-Puntos Centrales-Superficie de Respuesta.
Taller DOE Fraccionados-Puntos Centrales-Superficie de Respuesta.
Multigeneration Plan + Mapas Funcionales.
QFD.

Módulo 1: Lean Expert: Yellow
Introducción a lean Six Sigma + Hoshin Kanri
Gerencia de Proyectos (Identificación, Selección y Priorización) + COPQ
Takt Time, Tiempos de Ciclo y VSM
RTY y Capacidad de Proceso (Estabilidad)
Ishikawa + AMEF
5S y 9S + SMED
SMED + Trabajo Estándar
Células de Trabajo + Kanban
Kaizen + ANDON
Taller Lean

Módulo 2: Six sigma básico: Green
Introducción a la Estadística Básica + Otras Distribuciones.
Introducción a la Variación.
Mapas de Procesos (SIPOC y P-map).
Cartas de Control (ImR + X Barr + CUSUM + EWMA + (p,np,c,u).
Capacidad de Proceso.
Estadística Inferencial y Plan de Datos.
Evaluación del Sistema de Medición (Método Cartas de Control + Gage R&R)
Test de Normalidad, Correlación y Regresión Lineal.
Pruebas de Hipótesis (1t, 2t y pareada) + ANOVA + No Paramétricas.
Taller Análisis de Datos.

Módulo 3: Six sigma avanzado: Black
Diseño de Experimentos (Full Factorial).
Diseño de Experimentos (Fraccionados).
Diseño de Experimentos (Fraccionados).
Puntos Centrales + Bloques + Superficie.
Pooling + Resudiales.
Taller DOE Fraccionados-Puntos Centrales-Superficie de Respuesta.
Taller DOE Fraccionados-Puntos Centrales-Superficie de Respuesta.
Taller DOE Fraccionados-Puntos Centrales-Superficie de Respuesta.
Multigeneration Plan + Mapas Funcionales.
QFD.

¿Quieres saber más?

¡Déjanos tus datos!