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Introducción

Comprender la noción del Derecho desde el punto de vista de las dinámicas de mercado de cualquier sector o subsector económico de servicios profesionales.

Dirigido a

Estudiantes y profesionales en derecho, así como a profesionales de apoyo a la gestión de equipos jurídicos y que estén interesados en aprender a administrar de forma óptima los recursos disponibles para una entrega efectiva de servicios legales de alto valor agregado.

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Daniel Santiago Acevedo Sánchez

Senior Manager de EY Law y lidera la práctica de Legal Operations Services para América Latina Norte. También es fundador/host de Algorítmica. Abogado de la Universidad ICESI y Magíster en Tecnologías de información para los negocios de la Universidad de los Andes. Adicionalmente, cuenta con estudios en alta gerencia, optimización estadística de procesos y gerencia de proyectos bajo el estándar del Banco Interamericano de Desarrollo y el Project Management Institute. ​ 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Daniel Santiago Acevedo Sánchez

carlos

Senior Manager de EY Law y lidera la práctica de Legal Operations Services para América Latina Norte. También es fundador/host de Algorítmica. Abogado de la Universidad ICESI y Magíster en Tecnologías de información para los negocios de la Universidad de los Andes. Adicionalmente, cuenta con estudios en alta gerencia, optimización estadística de procesos y gerencia de proyectos bajo el estándar del Banco Interamericano de Desarrollo y el Project Management Institute. ​ 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Duración

32 horas

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Horario

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Contenidos del programa

La industria de servicios jurídicos en el siglo XXI.

Legal operations como concepto general de gestión de equipos jurídicos.

Introducción a legal project management.

Áreas del conocimiento para la gerencia de proyectos.

Transferencia de resultados y gestión de producto.

Gestión del conocimiento y optimización estadística de proyectos.

Agile project management en servicios jurídicos.

Planeación estratégica y proyectos de transformación organizacional. 

El rol de la Project Management Office (PMO).

Proyecto final.

El curso se desarrollará con diferentes métodos de instrucción siendo necesaria la guía del profesor en las primeras sesiones del curso para la aproximación de conceptos, pero rápidamente el curso tomará una dirección mucho más participativa por parte de los estudiantes donde no solo se espera que interroguen sobre los conceptos explicados sino que también estén en capacidad de llevar estos a la práctica con el desarrollo del anteriormente mencionado caso de estudio final en donde deberán resolver un problema hipotético diseñado para los propósitos de este curso pero que representa de forma realista una situación de negocios. El curso se desarrollará bajo una modalidad bimodal en donde las primeras clases del curso se harán en modalidad online en vivo y las clases finales se harán presenciales (para estas últimas sesiones también habrá posibilidad de conexión a través de Microsoft Teams.

La industria de servicios jurídicos en el siglo XXI.

Legal operations como concepto general de gestión de equipos jurídicos.

Introducción a legal project management.

Áreas del conocimiento para la gerencia de proyectos.

Transferencia de resultados y gestión de producto.

Gestión del conocimiento y optimización estadística de proyectos.

Agile project management en servicios jurídicos.

Planeación estratégica y proyectos de transformación organizacional. 

El rol de la Project Management Office (PMO).

Proyecto final.

El curso se desarrollará con diferentes métodos de instrucción siendo necesaria la guía del profesor en las primeras sesiones del curso para la aproximación de conceptos, pero rápidamente el curso tomará una dirección mucho más participativa por parte de los estudiantes donde no solo se espera que interroguen sobre los conceptos explicados sino que también estén en capacidad de llevar estos a la práctica con el desarrollo del anteriormente mencionado caso de estudio final en donde deberán resolver un problema hipotético diseñado para los propósitos de este curso pero que representa de forma realista una situación de negocios. El curso se desarrollará bajo una modalidad bimodal en donde las primeras clases del curso se harán en modalidad online en vivo y las clases finales se harán presenciales (para estas últimas sesiones también habrá posibilidad de conexión a través de Microsoft Teams.

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