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Introducción

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para identificar y abordar desafíos complejos en entornos dinámicos, promoviendo una gestión efectiva del cambio a través de la aplicación de los principios del liderazgo adaptativo, fomentando la colaboración, la innovación y la resiliencia en sus equipos de trabajo.

 

Dirigido

Líderes de organizaciones, personas con alto potencial de crecimiento personal y profesional.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Icono duración

Duración

24 horas

Icono horario

Horario

Martes y jueves 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Icono modalidad

Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Contenido 

Identificación problemas adaptativos.

Alternativas de solución de problemas adaptativos.

Movilización del sistema organizacional.

Movilización del sistema interno.

Nuestra metodología sigue el ciclo de aprendizaje de David Kolb para garantizar un aprendizaje práctico y efectivo. Cada módulo comienza con una experiencia concreta, donde los participantes enfrentan situaciones reales o simuladas de su entorno laboral. Luego, en la fase de observación reflexiva, analizan y discuten sus experiencias. A continuación, conectan estas reflexiones con conceptos teóricos relevantes, lo que les proporciona un marco sólido. Finalmente, en la experimentación activa, aplican lo aprendido en nuevas situaciones, asegurando la transferencia y aplicación del conocimiento a su entorno laboral.

Contenido 

Identificación problemas adaptativos.

Alternativas de solución de problemas adaptativos.

Movilización del sistema organizacional.

Movilización del sistema interno.

Nuestra metodología sigue el ciclo de aprendizaje de David Kolb para garantizar un aprendizaje práctico y efectivo. Cada módulo comienza con una experiencia concreta, donde los participantes enfrentan situaciones reales o simuladas de su entorno laboral. Luego, en la fase de observación reflexiva, analizan y discuten sus experiencias. A continuación, conectan estas reflexiones con conceptos teóricos relevantes, lo que les proporciona un marco sólido. Finalmente, en la experimentación activa, aplican lo aprendido en nuevas situaciones, asegurando la transferencia y aplicación del conocimiento a su entorno laboral.

FAQ - Prueba en página

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