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Introducción

Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de aplicar herramientas ágiles en sus proyectos que le ayudarán a tener resultados más exitosos, teniendo en cuenta los entornos de alta incertidumbre que viven las organizaciones actualmente.

Imagen del profesor

Luisa Fernanda Mejia Gallego

Agile Coach organizacional en la adopción de la cultura ágil. Ingeniera de producción, especialista en finanzas y Magíster en Administración Financiera con alta experiencia en metodologías aplicadas a tecnológicas de información, facilitadora de cambio en procesos, proyectos, personas y el ecosistema de la organización en su transformación a marcos iterativos de entrega de valor, experimentación y aprendizaje continuo. Experiencia en la aplicabilidad de regulaciones a procesos conservando la filosofía ágil.

Dirigido a:

Líderes organizacionales que buscan hacer transformaciones ágiles en sus organizaciones, directivos, profesionales, ingenieros, administradores, oficina de proyectos, nuevos productos, áreas de innovación y TI.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Luisa Fernanda Mejia Gallego

Agile Coach organizacional en la adopción de la cultura ágil. Ingeniera de producción, especialista en finanzas y Magíster en Administración Financiera con alta experiencia en metodologías aplicadas a tecnológicas de información, facilitadora de cambio en procesos, proyectos, personas y el ecosistema de la organización en su transformación a marcos iterativos de entrega de valor, experimentación y aprendizaje continuo. Experiencia en la aplicabilidad de regulaciones a procesos conservando la filosofía ágil.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

24 horas

Horario

Lunes y miércoles de 18:00 a 22:00 horas

Modalidad

Online

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1. Cultura ágil 
De los métodos tradicionales a los métodos iterativos e incrementales. 
Cuadrante de complejidad. 
Manifiesto ágil y principios de agilidad. 
Cultura desde la agilidad. Valores ágiles.

Módulo 2. Producto mínimo viable 
Hipótesis de valor.
Producto mínimo viable.
Feedback loop.
Pivote – Aprendizaje.
Patrones de división.

Módulo 3. Inception - Sprint 0
Objetivo del Inception.
Típica agenda del Inception.
Facilitación —Kanban / Quiénes somos y qué esperamos / Reglas de juego / Parkinglot.
¿Por qué estamos aquí?
Elevator pitch.
Product box.
Canvan - riesgos e impedimentos 
El vecindario.
Tablero de visión de producto.
Lista del sí, no y no resuelto.
Mapa de historias de usuario. 
Producto mínimo viable.
Plan de entregas.
Qué nos mantiene despiertos y cómo dormir tranquilos.
Hoshing Kanri: Visión - Objetivos - KR - Accionables - Matriz de priorización y esfuerzo.

Módulo 4. Scrum y Scrumban - Kanban
Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
Eventos (Daily Meeting, Sprint Planning - Sprint Review - Retrospectiva).
Roles Scrum (Product Owner - Development Team - Scrum Master).
Detalle - Historias de usuario.
Detalle - Retrospectivas.

Módulo 1. Cultura ágil 
De los métodos tradicionales a los métodos iterativos e incrementales. 
Cuadrante de complejidad. 
Manifiesto ágil y principios de agilidad. 
Cultura desde la agilidad. Valores ágiles.

Módulo 2. Producto mínimo viable 
Hipótesis de valor.
Producto mínimo viable.
Feedback loop.
Pivote – Aprendizaje.
Patrones de división.

Módulo 3. Inception - Sprint 0
Objetivo del Inception.
Típica agenda del Inception.
Facilitación —Kanban / Quiénes somos y qué esperamos / Reglas de juego / Parkinglot.
¿Por qué estamos aquí?
Elevator pitch.
Product box.
Canvan - riesgos e impedimentos 
El vecindario.
Tablero de visión de producto.
Lista del sí, no y no resuelto.
Mapa de historias de usuario. 
Producto mínimo viable.
Plan de entregas.
Qué nos mantiene despiertos y cómo dormir tranquilos.
Hoshing Kanri: Visión - Objetivos - KR - Accionables - Matriz de priorización y esfuerzo.

Módulo 4. Scrum y Scrumban - Kanban
Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
Eventos (Daily Meeting, Sprint Planning - Sprint Review - Retrospectiva).
Roles Scrum (Product Owner - Development Team - Scrum Master).
Detalle - Historias de usuario.
Detalle - Retrospectivas.

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