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Introducción

Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de aplicar herramientas ágiles en sus proyectos que le ayudarán a tener resultados más exitosos, teniendo en cuenta los entornos de alta incertidumbre que viven las organizaciones actualmente.

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Luisa Fernanda Mejia Gallego

Agile Coach organizacional en la adopción de la cultura ágil. Ingeniera de producción, especialista en finanzas y Magíster en Administración Financiera con alta experiencia en metodologías aplicadas a tecnológicas de información, facilitadora de cambio en procesos, proyectos, personas y el ecosistema de la organización en su transformación a marcos iterativos de entrega de valor, experimentación y aprendizaje continuo. Experiencia en la aplicabilidad de regulaciones a procesos conservando la filosofía ágil. 

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Dirigido a

Líderes organizacionales que buscan realizar transformaciones ágiles en sus organizaciones, gerentes, profesionales, ingenieros, administradores, oficinas de proyectos, nuevos productos, áreas de innovación y TI.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Luisa Fernanda Mejia Gallego

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Agile Coach organizacional en la adopción de la cultura ágil. Ingeniera de producción, especialista en finanzas y Magíster en Administración Financiera con alta experiencia en metodologías aplicadas a tecnológicas de información, facilitadora de cambio en procesos, proyectos, personas y el ecosistema de la organización en su transformación a marcos iterativos de entrega de valor, experimentación y aprendizaje continuo. Experiencia en la aplicabilidad de regulaciones a procesos conservando la filosofía ágil. 

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Duración

24 horas

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Horario

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Modalidad

Online

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1. Cultura ágil

  • De los métodos tradicionales a los métodos iterativos e incrementales.
  • Cuadrante de complejidad.
  • Manifiesto ágil y principios de agilidad.
  • Cultura desde la agilidad. Valores ágiles.

Módulo 2. Producto Mínimo Viable

  • Hipótesis de valor.
  • Producto Mínimo Viable.
  • Feedback loop.
  • Pivote – Aprendizaje.
  • Patrones de división.

Módulo 3. Inception - Sprint 0

  • Objetivo del Inception.
  • Típica agenda del inception.
  • Facilitación – Kanban / Quiénes somos y qué esperamos / Reglas de Juego / Parkinglot.
  • ¿Por qué estamos aquí?
  • Elevator Pitch.
  • Product Box.
  • Canvan – riesgos e impedimentos.
  • El vecindario.
  • Tablero de visión de producto.
  • Lista del SI, No y no resuelto.
  • Mapa de historias de usuario.
  • Producto Mínimo Viable.
  • Plan de entregas.
  • Qué nos mantiene despiertos y cómo dormir tranquilos.
  • Hoshing Kanri: Visión – Objetivos – KR – accionables – Matriz de priorización y esfuerzo.

Módulo 4. Scrum y Scrumban – Kanban

  • Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
  • Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
  • Eventos ( Daily Meeting, Sprint Planning – Sprint Review – Retrospectiva).
  • Roles Scrum ( Product Owner – Development Team – Scrum master).
  • Detalle – Historias de usuario.
  • Detalle – Retrospectivas.

Taller teórico-práctico. Cada concepto se explicará y se profundizará su entendimiento mediante gramificación y casos de negocio. Lo que se pretende, es que el participante además de entender el concepto, genere una conciencia a través de actividades que puedan servirle para multiplicar en su organización.

Módulo 1. Cultura ágil

  • De los métodos tradicionales a los métodos iterativos e incrementales.
  • Cuadrante de complejidad.
  • Manifiesto ágil y principios de agilidad.
  • Cultura desde la agilidad. Valores ágiles.

Módulo 2. Producto Mínimo Viable

  • Hipótesis de valor.
  • Producto Mínimo Viable.
  • Feedback loop.
  • Pivote – Aprendizaje.
  • Patrones de división.

Módulo 3. Inception - Sprint 0

  • Objetivo del Inception.
  • Típica agenda del inception.
  • Facilitación – Kanban / Quiénes somos y qué esperamos / Reglas de Juego / Parkinglot.
  • ¿Por qué estamos aquí?
  • Elevator Pitch.
  • Product Box.
  • Canvan – riesgos e impedimentos.
  • El vecindario.
  • Tablero de visión de producto.
  • Lista del SI, No y no resuelto.
  • Mapa de historias de usuario.
  • Producto Mínimo Viable.
  • Plan de entregas.
  • Qué nos mantiene despiertos y cómo dormir tranquilos.
  • Hoshing Kanri: Visión – Objetivos – KR – accionables – Matriz de priorización y esfuerzo.

Módulo 4. Scrum y Scrumban – Kanban

  • Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
  • Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
  • Eventos ( Daily Meeting, Sprint Planning – Sprint Review – Retrospectiva).
  • Roles Scrum ( Product Owner – Development Team – Scrum master).
  • Detalle – Historias de usuario.
  • Detalle – Retrospectivas.

Taller teórico-práctico. Cada concepto se explicará y se profundizará su entendimiento mediante gramificación y casos de negocio. Lo que se pretende, es que el participante además de entender el concepto, genere una conciencia a través de actividades que puedan servirle para multiplicar en su organización.

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