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Introducción

Conocer la manera de llevar lo intangible a lo tangible, ya que la medición es el punto de intersección entre las áreas de gestión humana y la implementación de estrategias organizacionales.

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Carlos Mario Valencia Agudelo

Títulos académicos: Magister en Gerencia de Proyectos de la Universidad viña del Mar de Chile.Especialista en Gestión Pública de la Escuela Superior de Administración Pública.Administrador de Empresas de la Corporación Universitaria Adventista,Tecnólogo en Administración Municipal de la Escuela Superior de Administración Pública,Diplomado en Gestión Humana del Ceipa de la Universidad de Barcelona,con estudios en Gerencia de la Consultoría de la Universidad de los Andes. Trayectoria investigativa: 10 años.Experiencia laboral en el área de conocimiento del programa: 20 años, vinculado a Empresas Publicas de Medellín en VP Desarrollo Humano y organizacional, he sido miembro de junta de diferentes compañías a nivel nacional e internacional.Funciones especificas con el programa: Profesor de la materia de Subsistema de Control.  

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Dirigido a:

Gerentes, directores y líderes de recursos humanos.

Nivel de conocimientos requerido: experiencia en áreas de gestión de recursos humanos deseable.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Carlos Mario Valencia Agudelo

carlos

Títulos académicos: Magister en Gerencia de Proyectos de la Universidad viña del Mar de Chile.Especialista en Gestión Pública de la Escuela Superior de Administración Pública.Administrador de Empresas de la Corporación Universitaria Adventista,Tecnólogo en Administración Municipal de la Escuela Superior de Administración Pública,Diplomado en Gestión Humana del Ceipa de la Universidad de Barcelona,con estudios en Gerencia de la Consultoría de la Universidad de los Andes. Trayectoria investigativa: 10 años.Experiencia laboral en el área de conocimiento del programa: 20 años, vinculado a Empresas Publicas de Medellín en VP Desarrollo Humano y organizacional, he sido miembro de junta de diferentes compañías a nivel nacional e internacional.Funciones especificas con el programa: Profesor de la materia de Subsistema de Control.  

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

16 horas

Icono horario

Horario

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Modalidad

Presencial

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Auditoría de recursos humanos

2. Indicadores de proceso

3. Cuadro de mando integral 

1. Auditoría de recursos humanos

2. Indicadores de proceso

3. Cuadro de mando integral 

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