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Planeación de la demanda

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Introducción

Proporcionar las bases y herramientas para una correcta interpretación, análisis y ejecución de modelos básicos de previsión de demanda.

Wilfer Hernando Gutiérrez Marín

Ingeniero de Producción graduado de EAFIT, con un posgrado en Gerencia de la Producción y el Servicio de la EIA y una maestría en Negocios Internacionales de EAFIT. Posee una micromaestría en cadena de suministro del MIT y un certificado en ciencia de datos otorgado por el Ministerio de Telecomunicaciones en colaboración con Correlation One. Cuenta con más de 20 años de experiencia en planeación de la demanda, gestión de inventarios y logística en general.

Dirigido a:

Miembros de equipos de trabajo que se desempeñan alrededor de la cadena de abastecimiento, encargados de diseñar, administrar e implementar esfuerzos colaborativos de múltiples canales que generan valor a los procesos, y a quienes desarrollan e integran recursos operativos, tecnológicos y de información que conduce a una integración exitosa de la cadena de abastecimiento.

Consultores que requieren herramientas y tendencias logísticas aplicadas en las compañías líderes mundiales en su ambiente nacional e internacional. Empresas que tengan de su Core Business la transformación de productos y servicios, y aquellas que manejen compras de materiales, transporte, inventarios y mejoramiento continuo.

Profesionales que trabajan en áreas financieras, mercadeo y ventas que quieran conocer más de la cadena de suministros.

Nivel de conocimiento requerido: nociones básicas o experiencia en las cadenas de abastecimiento, producción y distribución.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Wilfer Hernando Gutiérrez Marín

carlos

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Duración

16 horas

Horario

Modalidad

Bimodal

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

1. Análisis de la variabilidad de la demanda

2. Pronósticos de series temporales para patrones estables

3. Regresión lineal y modelos causales

4. Pronósticos estacionales

5. Pronósticos para productos nuevos

6. La importancia de la gestión de la demanda en el proceso S&OP

7. Nuevas tendencias y tecnologías para pronósticos de la demanda

1. Análisis de la variabilidad de la demanda

2. Pronósticos de series temporales para patrones estables

3. Regresión lineal y modelos causales

4. Pronósticos estacionales

5. Pronósticos para productos nuevos

6. La importancia de la gestión de la demanda en el proceso S&OP

7. Nuevas tendencias y tecnologías para pronósticos de la demanda

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Profesores

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Contenidos del programa

Módulo 1

Módulo 2

Módulo 3

Módulo 4

Módulo 5

Módulo 6

Módulo 7

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