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Introducción

Comprender, desde el punto de vista de la alta dirección, las implicaciones de las tecnologías, los riesgos asociados con su uso y los retos que plantea una transformación digital, de manera que se maximice su utilidad y su impacto en el nuevo paradigma de negocios para lograr la continuidad y sostenibilidad esperada.

Incluye: 

Material previo de preparación y para el desarrollo del programa. Certificado emitido por Alta Dirección EAFIT. 

 

Imagen de Bayron Ángel Delgado

Bayron Ángel Delgado

Fundador y CEO de Shinrai Security, Ingeniero de Sistemas de la universidad EAFIT y Especialista en Telecomunicaciones de la misma universidad, Certificado como Certified Chief Information Security Officer (CCISO) y Certified Network Defender (CND) por el EC-Council. Experto en seguridad de la información y ciber seguridad con 22 años de experiencia en los campos de seguridad informática en redes, aplicaciones y punto final, liderazgo de equipos de seguridad y coaching. Administrador de proyectos de seguridad, pruebas de seguridad, fraude y seguridad física en entidades financieras, arquitecturas de seguridad, hacking ético, investigador digital forense y entrenador en temas de seguridad. 

Imagen de Maria Antonia Núñez Patiño.

Maria Antonia Núñez Patiño.

Contador Público con énfasis en Auditoría y Control, especialista en Control Organizacional de la Universidad EAFIT. y magíster en Seguros y Gerencia de Riesgos de la Universidad Pontificia de Salamanca (España). Experiencia en compañías del sector real (manufactura y de servicios) y Gobernación de Antioquia, especialmente en el área de Revisoría Fiscal (Auditoría Financiera) y Auditoria Externa. Conocimientos y experiencia en programas de Microsoft (Excel, Word, Power Point, Internet), paquetes contables

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Dirigido a:

Miembros de juntas directivas, dueños de empresas, directivos y fundadores de organizaciones.
 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

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Bayron Ángel Delgado

carlos

Fundador y CEO de Shinrai Security, Ingeniero de Sistemas de la universidad EAFIT y Especialista en Telecomunicaciones de la misma universidad, Certificado como Certified Chief Information Security Officer (CCISO) y Certified Network Defender (CND) por el EC-Council. Experto en seguridad de la información y ciber seguridad con 22 años de experiencia en los campos de seguridad informática en redes, aplicaciones y punto final, liderazgo de equipos de seguridad y coaching. Administrador de proyectos de seguridad, pruebas de seguridad, fraude y seguridad física en entidades financieras, arquitecturas de seguridad, hacking ético, investigador digital forense y entrenador en temas de seguridad. 

Imagen de Maria Antonia Núñez Patiño.

Maria Antonia Núñez Patiño.

carlos

Contador Público con énfasis en Auditoría y Control, especialista en Control Organizacional de la Universidad EAFIT. y magíster en Seguros y Gerencia de Riesgos de la Universidad Pontificia de Salamanca (España). Experiencia en compañías del sector real (manufactura y de servicios) y Gobernación de Antioquia, especialmente en el área de Revisoría Fiscal (Auditoría Financiera) y Auditoria Externa. Conocimientos y experiencia en programas de Microsoft (Excel, Word, Power Point, Internet), paquetes contables

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Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Icono duración

Duración

24 horas

Icono horario

Horario

Icono modalidad

Modalidad

Icono lugar

Lugar

Medellín

Contenidos del programa

Módulo 1. Dirección estratégica de riesgos: Un modelo para la gestión de la evolución en ciberseguridad
Lineamientos y principios de la gestión estratégica de riesgos: Concepción del sistema de administración de riesgos, definición de políticas generales, actitud ante el riesgo, tipos de riesgos, alcance y objetivo de la gestión de riesgos. 
Gobierno del riesgo: roles, responsabilidades. Participación de los actores sociales involucrados desde los diferentes niveles organizacionales, incluyendo la estructura de riesgo, control y auditoría. 
Cultura de gestión de riesgos: Transformación de la cultura organizacional en una cultura bajo un pensamiento basado en riesgos, a través de los componentes de conciencia, motivación, comunicación y capacitación.  
Tendencias de la gestión de riesgos: Ecosistema de la gestión de riesgos, megatendencias, retos y desafíos, marcos y estándares nacionales e internacionales. 
Actividades experienciales.
 

Módulo 2. Ciberseguridad
Mesa de Trabajo Sobre Incidentes de Seguridad.
Protección de la información para generar confianza.
Desafíos y amenazas en los servicios digitales
Roles y responsabilidades de la alta dirección. Implicaciones éticas y legales.
Seguridad de la información y ciberseguridad para la toma de decisiones.
 

Egresados pregrado, posgrado y Alta Dirección:  10% de descuento.

Grupos a partir de 3 personas:  15% de descuento.

Bimodal.

Presencial: clases en el campus de la ciudad de Medellín.
Online: clases en vivo con los profesores y los participantes.

Alineación de conceptos claves.
Durante el programa se realizarán análisis de casos reales que buscan generar reflexiones aplicables a su empresa y rol directivo.
Reflexión individual: Este espacio llevará a los altos directivos a la reflexión, permitiéndoles realizar un diagnóstico de la situación actual de su empresa que le permitirá delinear acciones concretas a implementar.
Discusión grupal: Entre los profesores y los participantes se generan espacios de networking que permiten conocer el contexto, la realidad y las prácticas empresariales.
Los protagonistas de nuestros programas son Profesores Empresarios de reconocida trayectoria empresarial y Profesores Investigadores expertos en el tema lo cual permite tener una experiencia de aprendizaje donde se conjugan la teoría y la práctica.
Conversatorio de cierre con experto invitado que compartirá su experiencia y permitirá un espacio de interacción con los participantes.
Trabajar con casos propios de las empresas.

Módulo 1. Dirección estratégica de riesgos: Un modelo para la gestión de la evolución en ciberseguridad
Lineamientos y principios de la gestión estratégica de riesgos: Concepción del sistema de administración de riesgos, definición de políticas generales, actitud ante el riesgo, tipos de riesgos, alcance y objetivo de la gestión de riesgos. 
Gobierno del riesgo: roles, responsabilidades. Participación de los actores sociales involucrados desde los diferentes niveles organizacionales, incluyendo la estructura de riesgo, control y auditoría. 
Cultura de gestión de riesgos: Transformación de la cultura organizacional en una cultura bajo un pensamiento basado en riesgos, a través de los componentes de conciencia, motivación, comunicación y capacitación.  
Tendencias de la gestión de riesgos: Ecosistema de la gestión de riesgos, megatendencias, retos y desafíos, marcos y estándares nacionales e internacionales. 
Actividades experienciales.
 

Módulo 2. Ciberseguridad
Mesa de Trabajo Sobre Incidentes de Seguridad.
Protección de la información para generar confianza.
Desafíos y amenazas en los servicios digitales
Roles y responsabilidades de la alta dirección. Implicaciones éticas y legales.
Seguridad de la información y ciberseguridad para la toma de decisiones.
 

Egresados pregrado, posgrado y Alta Dirección:  10% de descuento.

Grupos a partir de 3 personas:  15% de descuento.

Bimodal.

Presencial: clases en el campus de la ciudad de Medellín.
Online: clases en vivo con los profesores y los participantes.

Alineación de conceptos claves.
Durante el programa se realizarán análisis de casos reales que buscan generar reflexiones aplicables a su empresa y rol directivo.
Reflexión individual: Este espacio llevará a los altos directivos a la reflexión, permitiéndoles realizar un diagnóstico de la situación actual de su empresa que le permitirá delinear acciones concretas a implementar.
Discusión grupal: Entre los profesores y los participantes se generan espacios de networking que permiten conocer el contexto, la realidad y las prácticas empresariales.
Los protagonistas de nuestros programas son Profesores Empresarios de reconocida trayectoria empresarial y Profesores Investigadores expertos en el tema lo cual permite tener una experiencia de aprendizaje donde se conjugan la teoría y la práctica.
Conversatorio de cierre con experto invitado que compartirá su experiencia y permitirá un espacio de interacción con los participantes.
Trabajar con casos propios de las empresas.

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