Pasar al contenido principal

Introducción

Con este curso buscamos la formación de mentores, logrando que cuenten con todo lo que se necesita para acompañar emprendimientos de la forma más asertiva posible y de forma sostenible.
 

Dirigido a:

Este curso está dirigido a profesionales interesados en convertirse en mentores de emprendimientos, proporcionando herramientas y conocimientos en innovación y desarrollo empresarial. Está diseñado para aquellos que buscan acompañar a emprendedores de manera efectiva y sostenible, ofreciendo formación en metodologías clave como Design Thinking, Lean Startup, y OKR, además de habilidades técnicas y socioemocionales necesarias para una mentoría exitosa.
 

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Este programa le brindará una comprensión profunda y aplicada del Emprendimiento Corporativo, explorando prácticas implementadas en organizaciones reales como programas de intraemprendimiento, Corporate Venture Capital (CVC) y otros enfoques como Aceleradoras Corporativas, Incubadoras, Excubadoras y Startup Studios, entre otros. Además, permitirá diseñar estrategias y aplicar mecanismos efectivos desde el más alto nivel para lograr la transformación organizacional necesaria, impulsando la renovación, competitividad y supervivencia de su organización en un entorno altamente volátil y complejo.

Duración

20 horas

Horario

Martes y Jueves 6-8 pm

Modalidad

Virtual

Lugar

Virtual

Contenidos del programa

Contenido del programa: Microexperimentos. Habilidades técnicas y
socioemocionales para ser mentor. Tipos de programas de
mentorías/asesorías/Juntas asesoras. Práctica:
 

Metodologías y Técnicas Clave en Emprendimiento y Negocios
(10 horas)

  • Diseño y rediseño de Modelos de Negocio.
  • Diseño y construcción de Propuestas de Valor.
  • Frameworks avanzados: Jobs To Be Done, North Star Metric, y OKR.
  • Aplicación de metodologías innovadoras: Design Thinking, Lean Startup y Microexperimentos.

 

Habilidades Técnicas y Socioemocionales para Ser Mentor (8
horas)

  • Comprensión del mundo del emprendedor: Retos emocionales y
    operativos.
  • Empatía y comunicación efectiva en la relación mentor-mentee.
  • Cómo construir confianza y abordar situaciones difíciles en una mentoría.
     

Logística y Ejecución de Mentorías Efectivas (6 horas)

  • Estructura de una mentoría: Antes, durante y después.
  • Herramientas para documentar y medir el impacto de las sesiones.
  • Cómo diseñar un plan de acción efectivo para los emprendedores.
  • Caso práctico: Simulación de una mentoría con seguimiento.
     

Tipos de Programas de Mentorías en el Ecosistema (6 horas)

  • Mapeo de programas de mentorías/asesorías: Pagos vs. pro bono.
  • Diferentes formatos: Individuales, grupales y juntas asesoras.
  • Cómo integrarse a programas de mentoría y aportar valor en distintos contextos.
  • Discusión grupal: Análisis de ejemplos exitosos de programas de mentoría.
     

Práctica Real de Mentorías (8 horas)

  • Sesiones prácticas: Entrega de mentorías en diferentes formatos.
  • Feedback en tiempo real por parte de instructores y compañeros.
  • Reflexión sobre los aprendizajes obtenidos y mejora continua como mentor.
  • Proyecto final: Desarrollo de un caso de mentoría completo, desde la planificación hasta la evaluación de resultados.
     

Contenido del programa: Microexperimentos. Habilidades técnicas y
socioemocionales para ser mentor. Tipos de programas de
mentorías/asesorías/Juntas asesoras. Práctica:
 

Metodologías y Técnicas Clave en Emprendimiento y Negocios
(10 horas)

  • Diseño y rediseño de Modelos de Negocio.
  • Diseño y construcción de Propuestas de Valor.
  • Frameworks avanzados: Jobs To Be Done, North Star Metric, y OKR.
  • Aplicación de metodologías innovadoras: Design Thinking, Lean Startup y Microexperimentos.

 

Habilidades Técnicas y Socioemocionales para Ser Mentor (8
horas)

  • Comprensión del mundo del emprendedor: Retos emocionales y
    operativos.
  • Empatía y comunicación efectiva en la relación mentor-mentee.
  • Cómo construir confianza y abordar situaciones difíciles en una mentoría.
     

Logística y Ejecución de Mentorías Efectivas (6 horas)

  • Estructura de una mentoría: Antes, durante y después.
  • Herramientas para documentar y medir el impacto de las sesiones.
  • Cómo diseñar un plan de acción efectivo para los emprendedores.
  • Caso práctico: Simulación de una mentoría con seguimiento.
     

Tipos de Programas de Mentorías en el Ecosistema (6 horas)

  • Mapeo de programas de mentorías/asesorías: Pagos vs. pro bono.
  • Diferentes formatos: Individuales, grupales y juntas asesoras.
  • Cómo integrarse a programas de mentoría y aportar valor en distintos contextos.
  • Discusión grupal: Análisis de ejemplos exitosos de programas de mentoría.
     

Práctica Real de Mentorías (8 horas)

  • Sesiones prácticas: Entrega de mentorías en diferentes formatos.
  • Feedback en tiempo real por parte de instructores y compañeros.
  • Reflexión sobre los aprendizajes obtenidos y mejora continua como mentor.
  • Proyecto final: Desarrollo de un caso de mentoría completo, desde la planificación hasta la evaluación de resultados.
     

¿Quieres saber más?

¡Déjanos tus datos!

Acepto la política de manejo y tratamiento de datos*
Estudia en EAFIT
Conéctate con EAFIT
Contáctanos
Información de ley
EAFIT Interactiva
Epik
Reserva de aulas
Correo
Más aplicaciones

Nuestras sedes

Línea nacional: 018000515900 Whatsapp: 3108992908
EAFIT Medellín

Carrera 49 N° 7 Sur - 50

(57) 604 2619500

(57) 604 2619500

EAFIT Pereira

Carrera 19 # 12-70 Megacentro Pinares

(57) 606 3214115, 606 3214119

(57) 606 3214115, 606 3214119

EAFIT Bogotá

Carrera 15 # 88-64 Oficina 401

(57) 601 6114618

(57) 601 6114618

EAFIT Llanogrande

Km 3.5 vía Don Diego - Rionegro

(57) 604 2619500 ext. 9188

(57) 604 2619500 ext. 9188